O termo «sexual» tornou-se sinônimo do próprio ato, mas tem muitos aspectos diferentes. Embora possa parecer bastante simples, os pesquisadores descobriram que o contexto em que o sexo acontece pode ter um efeito profundo sobre a percepção do indivíduo sobre a sua sexualidade e a de outros.
A forma como as pessoas se veem como seres sexuais é influenciada por normas culturais sobre a atividade sexual. Isso pode levar a alguns patternos psicológicos interessantes entre os líderes envolvidos em comportamentos sexuais que arriscam consequências políticas.
Vejamos o que acontece quando alguém tem um desejo sexual fora do casamento. De acordo com a teoria freudiana, é chamado de «perversidade polimórfica», quando as pessoas têm o prazer de ter contato sexual com todo o tipo de objetos ou seres, e não apenas com um tipo. Em sua opinião, isso demonstrou imaturidade, enquanto aqueles que se desenvolvem em adultos mais maduros se concentram no sexo com apenas uma pessoa.
Estudos recentes mostram que os perversos polimórficos estão na verdade obtendo notas mais altas em termos de aberturas e extroversões - sinais relacionados com habilidades de liderança.
Outro modelo psicológico que surge entre os líderes envolvidos em laços extraconjugais é a tendência para o narcisismo. Estudos indicam que os narcisistas tendem a se envolver nesse comportamento porque sentem que têm direito a eles. Esse sentimento de direito tem muitas vezes a ver com a experiência infantil, quando os pais os superestimaram e lhes deram um tratamento especial. Líderes que lideram com relações extraconjugais costumam achar que merecem o melhor, ou que devem algo por esse sucesso. Eles também podem se considerar superiores a todos os outros, incluindo os seus cônjuges.
Há um problema de dinâmica de poder. Muitos executivos que têm relações sexuais com assessores fazem isso porque gostam de controlar os outros. Eles podem ter uma crença inconsciente de que devem dominar o sucesso, e isso também se estende à sua privacidade. Essas pessoas podem até usar a força física ou ameaças para forçar os empregados a ter relações sexuais. Estes líderes podem muitas vezes sair desta conduta porque são poderosos o suficiente para o fazer.
Estudos mostram que certos modelos existem entre os líderes envolvidos em comportamentos sexuais que correm risco de consequências políticas. Os perversos polimórficos tendem a obter notas elevadas em termos de aberturas e extroversões, enquanto os narcisistas são mais propensos do que outros tipos de pessoas a realizar essas atividades. Líderes sedentos de poder muitas vezes se beneficiam dos que estão sob seu poder, usando táticas de intimidação para seduzi-los. Compreender estes fatores principais pode ajudar-nos a entender melhor por que alguns líderes agem desta forma e o que os motiva.