性环境对领导行为的影响：这对你意味着什么？

"性"一词已成为行为本身的代名词，但其中有许多不同的方面。虽然这似乎相当简单，但研究人员发现，发生性行为的背景可能对个人对自己和他人性行为的看法产生深远影响。人们将自己视为性生物的方式受到有关性行为的文化规范的影响。这可能导致参与性行为的领导人中出现一些有趣的心理模式，从而冒着政治后果。

让我们看看当某人在婚姻之外经历性欲时会发生什么。根据弗洛伊德理论，这被称为"多态变态"，即人们喜欢与各种物体或生物进行性接触，而不仅仅是一种类型的性接触。在他看来，这表明不成熟，而那些发展成更成熟的成年人则只关注与一个人发生性关系。最近的研究表明，多态变态实际上在开放性和外向性方面得分更高-与领导技能相关的特征。在涉及婚外情的领导人中出现的另一种心理模式是自恋的趋势。研究表明，自恋者往往更有可能参与这种行为，因为他们觉得自己有资格参加。这种权利感通常与孩子们的经历有关，父母过分评价他们并给予他们特殊待遇。从事婚外关系的领导人常常认为他们应该得到更好的待遇，或者为了取得这样的成功应该得到一些东西。他们也可以认为自己比其他所有人高，包括配偶。存在权力动态问题。许多与下属发生性关系的高管之所以这样做，是因为他们喜欢控制他人。他们可能有一种不知不觉的信念，即他们必须占主导地位才能取得成功，这也延伸到他们的隐私。这些人甚至可能使用武力或威胁强迫员工进行性行为。这些领导人往往可以逃脱这种行为，因为他们足够强大来做到这一点。

研究表明，在从事冒着政治后果的性行为的领导人中存在某些模式。多态变态通常在开放性和外向性方面得分很高，而自恋者比其他类型的人更有可能从事此类活动。渴望权力的领导人经常利用他们的权力来利用恐吓手段来勾引他们。了解这些基本因素可以帮助我们更好地了解为什么某些领导人的行为方式以及激励他们的原因。