Le terme « sexy » est devenu synonyme de l'acte lui-même, mais il contient de nombreux aspects différents. Bien que cela puisse sembler assez simple, les chercheurs ont découvert que le contexte dans lequel le sexe se produit peut avoir un impact profond sur la perception de la personne de sa sexualité et de celle des autres.
La façon dont les gens se perçoivent comme des êtres sexuels est influencée par les normes culturelles sur l'activité sexuelle. Cela peut conduire à des schémas psychologiques intéressants parmi les dirigeants qui se livrent à des comportements sexuels qui risquent d'avoir des conséquences politiques.
Voyons ce qui se passe quand quelqu'un a un désir sexuel en dehors du mariage. Selon la théorie freudienne, cela s'appelle « perversion polymorphe », quand les gens ont le plaisir d'avoir des contacts sexuels avec toutes sortes d'objets ou de créatures, pas seulement avec un type. Selon lui, cela témoignait de l'immaturité, tandis que ceux qui se développent en adultes plus mûrs se concentrent uniquement sur le sexe avec une seule personne.
Des études récentes montrent que les pervers polymorphes obtiennent en fait des notes plus élevées sur les indicateurs d'ouverture et d'extraversion - des signes liés au leadership.
Un autre modèle psychologique émergeant parmi les dirigeants impliqués dans les liens extraconjugaux est la tendance au narcissisme. Des études montrent que les narcissiques sont généralement plus susceptibles de se livrer à de tels comportements parce qu'ils ont l'impression d'y avoir droit. Ce sentiment de droit est souvent lié à l'expérience enfantine où les parents les ont surestimés et leur ont donné un traitement spécial. Les dirigeants qui se livrent à des relations extraconjugales croient souvent qu'ils méritent mieux, ou qu'ils devraient quelque chose pour un tel succès. Ils peuvent aussi se considérer comme supérieurs à tous les autres, y compris à leurs conjoints.
Il y a un problème de dynamique du pouvoir. De nombreux dirigeants qui ont des relations sexuelles avec des subordonnés le font parce qu'ils aiment exercer un contrôle sur les autres. Ils peuvent avoir la croyance inconsciente qu'ils doivent être dominants pour réussir, et cela s'étend à leur vie privée. Ces personnes peuvent même utiliser la force physique ou des menaces pour forcer les employés à avoir des relations sexuelles. Ces dirigeants peuvent souvent s'en sortir parce qu'ils sont assez puissants pour le faire.
Des études ont montré que certains modèles existent parmi les dirigeants qui se livrent à des comportements sexuels risquant des conséquences politiques. Les pervers polymorphes ont tendance à obtenir des notes élevées en termes d'ouverture et d'extraversion, tandis que les narcisses sont plus susceptibles que les autres types de personnes de se livrer à de telles activités. Les dirigeants assoiffés de pouvoir profitent souvent de ceux qui sont sous leur autorité en utilisant des tactiques d'intimidation pour les séduire. Comprendre ces facteurs sous-jacents peut nous aider à mieux comprendre pourquoi certains dirigeants agissent ainsi et ce qui les motive.