Der Begriff „sexuell" ist zum Synonym für den Akt selbst geworden, hat aber viele verschiedene Aspekte. Obwohl es einfach genug erscheinen mag, haben Forscher herausgefunden, dass der Kontext, in dem Sex stattfindet, einen tiefgreifenden Einfluss auf die Wahrnehmung der eigenen und der Sexualität einer anderen Person haben kann. Die Art und Weise, wie Menschen sich selbst als sexuelle Wesen wahrnehmen, wird von kulturellen Normen über sexuelle Aktivität beeinflusst. Dies kann zu einigen interessanten psychologischen Mustern unter Führern führen, die an sexuellem Verhalten beteiligt sind, das politische Konsequenzen riskiert.
Schauen wir uns an, was passiert, wenn jemand außerhalb der Ehe sexuelles Verlangen verspürt. Nach Freuds Theorie wird dies als „polymorphe Perversion" bezeichnet, wenn Menschen Freude am sexuellen Kontakt mit allen Arten von Objekten oder Kreaturen haben und nicht nur mit einem Typ. Seiner Meinung nach deutete dies auf Unreife hin, während sich diejenigen, die sich zu reiferen Erwachsenen entwickeln, auf Sex ausschließlich mit einer Person konzentrieren.
Neuere Studien zeigen, dass polymorphe Perverse tatsächlich bessere Noten in Bezug auf Offenheit und Extraversion erhalten - Anzeichen für Führungsqualitäten.
Ein weiteres psychologisches Modell, das unter Führungskräften entsteht, die in außereheliche Beziehungen verwickelt sind, ist die Tendenz zum Narzissmus. Studien zeigen, dass Narzissten eher an solchen Verhaltensweisen beteiligt sind, weil sie das Gefühl haben, dass sie ein Recht darauf haben. Dieses Gefühl des Rechts ist oft mit Kindheitserfahrungen verbunden, wenn Eltern sie überschätzt und ihnen eine besondere Haltung gegeben haben. Führungskräfte, die sich mit außerehelichen Beziehungen befassen, glauben oft, dass sie etwas Besseres verdienen oder etwas für einen solchen Erfolg schulden. Sie können sich auch über alle anderen stellen, einschließlich ihrer Ehepartner.
Es gibt ein Problem der Machtdynamik. Viele Führungskräfte, die sexuelle Beziehungen zu Untergebenen eingehen, tun dies, weil sie gerne die Kontrolle über andere ausüben. Sie haben vielleicht den unbewussten Glauben, dass sie dominant sein müssen, um erfolgreich zu sein, und das erstreckt sich auch auf ihr Privatleben. Solche Menschen können sogar körperliche Gewalt oder Drohungen anwenden, um Mitarbeiter zum Sex zu zwingen. Diese Führer können oft mit diesem Verhalten davonkommen, weil sie mächtig genug sind, dies zu tun. Studien haben gezeigt, dass bestimmte Muster unter Führungskräften existieren, die sich an sexuellem Verhalten beteiligen, das politische Konsequenzen riskiert. Polymorphe Perverse neigen dazu, hohe Punktzahlen in Bezug auf Offenheit und Extraversion zu erzielen, während Narzissten häufiger als andere Arten von Menschen solche Aktivitäten ausüben. Machthungrige Führer nutzen oft die Vorteile derer aus, die unter ihrer Macht stehen, indem sie Einschüchterungstaktiken anwenden, um sie zu verführen. Das Verständnis dieser zugrunde liegenden Faktoren kann uns helfen, besser zu verstehen, warum sich einige Führungskräfte so verhalten und was sie motiviert.