W ostatnich latach coraz bardziej koncentruje się na różnorodności i integracji w miejscach pracy. Wiele organizacji dostrzegło znaczenie stworzenia środowiska, w którym pracownicy czują się komfortowo wyrażając swoje prawdziwe ja i będąc autentycznymi osobami. Jest to szczególnie ważne dla osób, które utożsamiają się z LGBTQ +, ponieważ mogą stawić czoła unikalnym wyzwaniom związanym z dostaniem się do pracy.
Niemniej jednak, ponieważ więcej osób pracuje zdalnie i globalnie, jak te strategie będą ewoluować w trybie hybrydowym, zglobalizowanych i cyfrowych kontekstach?
Jedną z kluczowych zmian jest to, że telekomunikacja zapewnia większą prywatność i kontrolę nad czasem i sposobem wyjścia. Pracownicy mogą ujawniać swoją tożsamość w Internecie za pośrednictwem profili lub w jednym na jeden telefon wideo, a nie osobiście lub podczas spotkań grupowych. Oznacza to, że mogą być wybiórcze o tym, z kim dzielą się tymi informacjami i upewnić się, że są one otrzymywane pozytywnie. Pozwala im również uniknąć potencjalnego podstępu ze strony kolegów, którzy mogą zareagować negatywnie na wiadomości.
Ponadto, telekomunikacja pozwala ludziom łączyć się z innymi kolegami i sojusznikami w różnych strefach czasowych i lokalizacjach, tworząc sieć wsparcia, która obejmuje granice.
Kolejnym ważnym wydarzeniem jest rosnące przyjmowanie komunikacji cyfrowej, takich jak Slack i Microsoft Teams. Platformy te pozwalają tworzyć prywatne wiadomości i kanały, gdzie ludzie mogą łączyć i budować relacje, nie martwiąc się innymi podsłuchami. Umożliwiają one również komunikację i propagowanie, ponieważ współpracownicy spoza grupy LGBTQ + mogą okazać swoje poparcie, przyłączając się do grup queer i używając języka integracyjnego.
Jednak nadal istnieją problemy z wirtualnymi spacjami. Na przykład, niektórzy pracownicy mogą czuć presję, aby przedstawić się w określony sposób, aby pasować do kultury ich organizacji lub uniknąć negatywnych stereotypów. Inni mogą walczyć o czytanie mowy ciała i ton głosu w rozmowach tekstowych, co prowadzi do nieporozumień i zamieszania.
Ponadto międzynarodowe ograniczenia w podróżach mogą ograniczać dostęp do zasobów i sieci wsparcia, zwłaszcza dla osób mieszkających w krajach, w których osoby LGBTQ + są nielegalne.
Ostatecznie przyszłość strategii wyjścia w hybrydowych, zglobalizowanych i cyfrowych kontekstach będzie zależeć od tego, jak organizacje stawią czoła tym wyzwaniom. Pracodawcy muszą stworzyć bezpieczne i przyjazne środowisko, w którym wszystkie osoby są świętowane i szanowane, przy jednoczesnym zapewnieniu, że pracownicy na odległość dysponują niezbędnymi zasobami i wsparciem dla rozwoju. Obejmuje to szkolenie allyship i zaangażowanie, inwestowanie w rozwiązania technologiczne promujące prywatność i bezpieczeństwo oraz zachęcanie do otwartej komunikacji między członkami zespołu bez względu na lokalizację lub tożsamość. Dążąc do bardziej zróżnicowanej i połączonej siły roboczej, kluczowe będzie nadanie priorytetu sprawiedliwości i uznaniu, tak aby każdy miał możliwość osiągnięcia sukcesu.
W jaki sposób strategie wyjścia z miejsca pracy będą ewoluować w kontekście hybrydowym, globalizowanym i cyfrowo mediowanym i jakie są konsekwencje dla społecznej widoczności, integracji i równości?
Strategie wyjścia z miejsca pracy były historycznie wykorzystywane przez członków społeczności LGBTQ +, którzy doświadczają dyskryminacji i wykluczenia ze względu na swoją orientację seksualną lub tożsamość płciową. W kontekście hybrydowym, zglobalizowanym i cyfrowo mediowanym strategie te mogą ulec zmianie ze względu na różne czynniki, takie jak zwiększona dostępność przestrzeni internetowych, zmiana nastawienia do płci i seksualności oraz różnorodność kulturowa. Zmiany te mogą wpływać na widoczność społeczną, integrację i sprawiedliwość na kilka sposobów.