Psychologia Przywództwa
Psychologia przywództwa to badanie tego, jak ludzie myślą i zachowują się, gdy są odpowiedzialni za innych. Jest to ważny obszar, ponieważ może pomóc wyjaśnić, dlaczego niektórzy przywódcy dobrze sobie radzą, a inni zawiodą. Przywódcy często muszą podejmować decyzje, które wpływają na życie swoich naśladowców, więc zrozumienie tego, co ich motywuje, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu. Istnieje kilka teorii o psychologii przywództwa, ale jednym z najbardziej popularnych jest teoria diabła. Teoria ta sugeruje, że udane przywódcy mają pewne cechy, takie jak inteligencja, ambicje i społeczność.
Teorie Cech
Teorie cech przywództwa koncentrują się na określaniu cech, które tworzą skutecznych liderów. Teorie te sugerują, że wielcy przywódcy posiadają specyficzne cechy osobowości, które odróżniają ich od innych przywódców.
Badania wykazały, że liderzy, którzy uzyskują wysokie wyniki w testach ekstrawersyjnych, są zazwyczaj bardziej charyzmatyczni i entuzjastyczni niż ci, którzy uzyskują niskie wyniki.
Nie oznacza to, że każdy przywódca musi być ekstrawertowany, aby był skuteczny; niektórzy introwertycy mogą również mieć doskonałe cechy przywódcze. Inną cechą ujawnioną przez teorie cech jest uczciwość. Uczciwi przywódcy są godni zaufania i rzadziej mogą oszukiwać lub manipulować swymi naśladowcami.
Integralność jest kolejną pożądaną cechą przywódcy. Sumienni przywódcy dążą do doskonałości i biorą odpowiedzialność za swoje działania.
Teorie behawioralne
Teorie behawioralne przywództwa podkreślają znaczenie zachowania nad cechami osobowości. Oznacza to, że każdy może opanować umiejętności niezbędne, aby stać się dobrym przywódcą, jeśli włożą w czas i wysiłek. Przywództwo transformacyjne jest przykładem teorii behawioralnej, która koncentruje się na inspirowaniu zwolenników do osiągnięcia niezwykłych rezultatów. Przywódcy transformacyjni tworzą wizję swojej organizacji i zachęcają swoich zwolenników do pracy nad nią. Zapewniają one również wsparcie i uznanie, gdy ich zwolennicy osiągają cele. Charyzma jest kolejnym ważnym aspektem transformacyjnego przywództwa. Charyzmatyczni przywódcy mają magnetyczną obecność i mogą motywować innych swoimi słowami i działaniami.
Teorie awaryjne
Teorie awaryjne przywództwa sugerują, że nie ma uniwersalnego podejścia do przywództwa. Zamiast tego każda sytuacja wymaga różnych strategii opartych na czynnikach takich jak rodzaj wykonywanego zadania lub umiejętności menedżera.
Menedżer z doświadczeniem w danej dziedzinie może odnieść sukces, jeśli przejmie kontrolę nad tym obszarem, podczas gdy osoba bez doświadczenia powinna przekazać więcej zadań. Teorie awaryjne uwzględniają również czynniki zewnętrzne, takie jak kultura i środowisko organizacji. Liderzy, którzy dostosowują swój styl do tych warunków, na ogół będą działać lepiej niż ci, którzy nie.
Wyniki polityczne i polityka
Psychologia przywództwa ma praktyczne konsekwencje wykraczające poza zrozumienie, jak ludzie się zachowują. Może również pomóc nam zrozumieć wyniki polityczne i politykę.
Badania pokazują, że niektóre cechy osobowości są związane z udaną polityką. Ekstrawersja i zgodność (chęć dogadania się z innymi) mają tendencję do korelacji pozytywnie z selektywnością i podobieństwem.
Integralność jest związana z skuteczną realizacją polityki. Liderzy dążący do doskonałości częściej prowadzą politykę w sposób skuteczny i skuteczny.
Nie oznacza to, że przywódcy muszą posiadać wszystkie te cechy; niektórzy ludzie mogą wykraczać poza inne cechy.
Psychologia przywództwa daje wgląd w to, dlaczego niektórzy ludzie odnoszą sukcesy, a inni zawodzą, gdy prowadzą innych. Niektóre badania pokazują, że niektóre cechy osobiste przewidują sukces, ale inne czynniki, takie jak zachowanie i kontekst sytuacyjny, również odgrywają ważną rolę. Wiedza ta może przyczynić się do zrozumienia polityki i polityki publicznej, pomagając nam zidentyfikować skutecznych przywódców i tworzyć polityki, które maksymalizują ich skuteczność.