Psychologie du leadership
La psychologie du leadership est l'étude de la façon dont les gens pensent et se comportent quand ils sont responsables des autres. C'est un domaine important, car il peut aider à expliquer pourquoi certains dirigeants réussissent et d'autres échouent. Les dirigeants doivent souvent prendre des décisions qui affectent la vie de leurs adeptes, de sorte qu'il est essentiel de comprendre ce qui les motive pour réussir. Il existe plusieurs théories sur la psychologie du leadership, mais l'une des plus populaires est la Théorie de l'Enfer. Cette théorie suggère que les dirigeants qui réussissent partagent certains traits tels que l'intelligence, l'ambition et la communication.
Les théories des traits
Les théories des traits du leadership se concentrent sur la définition des caractéristiques qui composent les leaders efficaces. Ces théories suggèrent que les grands dirigeants ont des traits de personnalité spécifiques qui les distinguent des autres dirigeants.
La recherche a montré que les leaders qui obtiennent des scores élevés dans les tests d'extraversion sont généralement plus charismatiques et pleins d'enthousiasme que ceux qui obtiennent des scores bas.
Cela ne signifie pas que chaque leader doit être extraverti pour être efficace; certains introvertis peuvent également avoir d'excellentes qualités de leadership. L'honnêteté est une autre caractéristique révélée par les théories des traits. Les dirigeants honnêtes sont dignes de confiance et moins enclins à tromper ou manipuler leurs adeptes.
L'intégrité est une autre caractéristique souhaitable du leader. Des dirigeants de bonne foi aspirent à l'excellence et assument la responsabilité de leurs actions.
Les théories comportementales
Les théories comportementales du leadership soulignent l'importance du comportement plutôt que des caractéristiques personnelles. Cela signifie que n'importe qui sera en mesure d'acquérir les compétences nécessaires pour devenir un bon leader, si il met du temps et des efforts. Le leadership transformationnel est un exemple de théorie du comportement qui vise à inspirer les adeptes à obtenir des résultats extraordinaires. Les leaders de la transformation créent une vision pour leur organisation et encouragent leurs adeptes à y travailler. Ils fournissent également un soutien et une reconnaissance lorsque leurs adeptes atteignent les objectifs. Le charisme est un autre aspect important du leadership transformationnel. Les dirigeants charismatiques ont une présence magnétique et peuvent motiver les autres par leurs paroles et leurs actions.
Théories des imprévus
Les théories des imprévus du leadership suggèrent qu'il n'y a pas d'approche universelle du leadership. Au lieu de cela, chaque situation nécessite des stratégies différentes fondées sur des facteurs tels que le type de tâche à accomplir ou les compétences du superviseur.
Un superviseur expérimenté dans un domaine particulier peut réussir s'il a le contrôle de ce domaine, alors qu'une personne sans expérience devrait être déléguée plus de tâches. Les théories de l'imprévu tiennent également compte de facteurs externes tels que la culture et l'environnement de l'organisation. Les dirigeants qui adaptent leur style à ces conditions ont tendance à travailler mieux que ceux qui ne le font pas.
Résultats et politiques politiques
La psychologie du leadership a des conséquences pratiques, en plus de comprendre comment les gens se comportent. Cela peut aussi nous aider à comprendre les résultats et les politiques politiques.
Des études montrent que certains traits de personnalité sont liés à des politiciens réussis. L'extraversion et la gentillesse (désir de s'entendre avec les autres) sont généralement en corrélation positive avec la sélectivité et la sympathie.
L'intégrité est liée à la mise en œuvre efficace de la politique. Les dirigeants qui aspirent à l'excellence sont plus susceptibles de mettre en œuvre des politiques efficaces et efficientes.
Cela ne signifie pas que les dirigeants doivent nécessairement posséder tous ces traits; certaines personnes peuvent réussir dans d'autres qualités.
La psychologie du leadership donne une idée des raisons pour lesquelles certaines personnes réussissent et d'autres échouent quand elles dirigent d'autres.Bien que certaines études indiquent que certains traits personnels prédisent le succès, d'autres facteurs, comme le comportement et le contexte situationnel, jouent également un rôle important. Ces connaissances peuvent contribuer à notre compréhension des politiques et des politiques publiques en nous aidant à identifier des leaders efficaces et à créer des politiques qui maximisent leur efficacité.