Przedsiębiorstwa są zaangażowane w tworzenie środowiska, które wspiera wszystkie formy różnorodności, w tym LGBTQ + osób.
Jednak nadal istnieje wiele przypadków niewidzialności queer w systemach korporacyjnych, co może prowadzić do negatywnych konsekwencji psychologicznych dla tych, którzy identyfikują się jako tacy. Artykuł ten zajmie się tymi zagadnieniami i zaproponuje rozwiązania mające na celu stworzenie bardziej sprzyjającego włączeniu społecznemu miejsca pracy.
Niewidzialność queer odnosi się do braku uznania lub reprezentacji tożsamości queer w społeczeństwie i środowisku biznesowym. Kiedy dziwni pracownicy czują się niewidzialni, mogą doświadczyć uczucia izolacji, alienacji i braku przynależności. Emocje te mogą negatywnie wpływać na ich zdrowie psychiczne, co prowadzi do wyższego poziomu stresu i niższej satysfakcji z pracy. Ponadto, gdy pracownicy queer nie widzą siebie odzwierciedleniem w kulturze lub polityce swojej firmy, może to sprawić, że będą mniej prawdopodobne, aby mówić o swoich potrzebach lub obawach. Ta cisza może utrwalić negatywne stereotypy i wzmocnić myśl, że bycie pedałem jest niedopuszczalne w miejscu pracy. Jednym ze sposobów, w jaki przedsiębiorstwa mogą walczyć z tym problemem, jest aktywne poszukiwanie i zatrudnianie pracowników queer. Oznacza to, że działania rekrutacyjne powinny koncentrować się na organizacjach i imprezach organizowanych przez ludzi queer, takich jak parady Pride i ośrodki społeczne.
Ponadto przedsiębiorstwa muszą dopilnować, aby ich ogłoszenia o pracę i materiały do składania wniosków nie zawierały dyskryminującego języka ani założeń dotyczących płci lub orientacji seksualnej. Po zatrudnieniu pracowników queer, przedsiębiorstwa muszą podjąć kroki w celu stworzenia bezpiecznego i wspierającego środowiska pracy. Obejmuje to zapewnienie dostępu do zasobów, takich jak grupy zasobów pracowniczych, programy mentorskie i szkolenia w zakresie praktyk sprzyjających włączeniu społecznemu. Przedsiębiorstwa muszą również dysponować polityką chroniącą przed dyskryminacją ze względu na orientację seksualną lub tożsamość płciową.
Innym podejściem jest włączenie języka LGBTQ + włącznie we wszystkich aspektach transakcji biznesowych.
Na przykład używanie neutralnego dla płci języka i wymowy w wiadomościach e-mail, prezentacjach i wiadomościach może zasygnalizować pracownikom, że ich tożsamość jest ceniona i szanowana. Ponadto przedsiębiorstwa mogą oferować korzyści i korzyści specjalnie zaprojektowane w celu zaspokojenia unikalnych potrzeb osób queer, takich jak ubezpieczenia zdrowotne związane z przejściem i urlopy rodzinne dla rodzin nietradycyjnych. W ten sposób wykazują swoje zaangażowanie w tworzenie równego i silniejszego miejsca pracy dla wszystkich.
Wreszcie, przedsiębiorstwa muszą uznać siłę aliansu, jeśli chodzi o budowanie przyszłości, która wzmacnia pracowników queer. Sojusznicy to ludzie, którzy wspierają i chronią zmarginalizowane grupy bez bezpośredniego korzystania z tych działań. Działają jako liderzy w firmie, pomagając w podnoszeniu świadomości, dostarczaniu zasobów i napędzaniu zmian. Przedsiębiorstwa mogą zachęcać alliship oferując możliwości edukacyjne i promując różnorodne role przywódcze. Mogą również pociągać menedżerów do odpowiedzialności za tworzenie kultur integracyjnych i tworzenie środowisk, w których wszyscy pracownicy czują się komfortowo będąc sobą.
Podsumowując, systemy korporacyjne wciąż zmagają się z dziwną niewidzialnością, co może prowadzić do negatywnych konsekwencji psychologicznych dla osób dotkniętych. Przedsiębiorstwa mogą walczyć z tym problemem poprzez aktywne zatrudnianie, tworzenie bezpiecznych przestrzeni, język i korzyści sprzyjające włączeniu społecznemu oraz zachęcanie do allyship. Podejmując te kroki, firmy mogą zbudować przyszłość, w której pracownicy queer czują się widziani, słyszeli i umocnieni do bycia ich autentycznymi osobami w pracy.