تلتزم الشركات بخلق بيئة تدعم جميع أشكال التنوع، بما في ذلك LGBTQ + الأشخاص. ومع ذلك، لا تزال هناك العديد من حالات الاختفاء الغريب في أنظمة الشركات، مما قد يؤدي إلى عواقب نفسية سلبية لأولئك الذين يعتبرون كذلك. ستتناول هذه المقالة هذه المشكلات وتقترح حلولاً لإنشاء مكان عمل أكثر شمولاً.
يشير الاختفاء المثلي إلى عدم الاعتراف أو تمثيل الهوية المثلية في المجتمع وبيئة الأعمال. عندما يشعر الموظفون الغريبون بأنهم غير مرئيين، يمكنهم تجربة مشاعر العزلة والاغتراب وانعدام الانتماء. يمكن أن تؤثر هذه المشاعر سلبًا على صحتهم العقلية، مما يؤدي إلى ارتفاع مستويات التوتر وتقليل الرضا الوظيفي. أيضًا، عندما لا يرى الموظفون المثليون أنفسهم ينعكسون في ثقافة أو سياسات شركتهم، فقد يجعلهم ذلك أقل عرضة للتحدث علنًا عن احتياجاتهم أو مخاوفهم. يمكن لهذا الصمت أن يديم الصور النمطية السلبية ويعزز فكرة أن كونك شاذًا غير مقبول في مكان العمل.
إحدى الطرق التي يمكن للشركات من خلالها مكافحة هذه المشكلة هي البحث عن موظفين مثليين وتوظيفهم بنشاط. وهذا يعني أن جهود التوظيف يجب أن تركز على المنظمات والأحداث التي يتردد عليها الأشخاص المثليون، مثل مسيرات الكبرياء والمراكز المجتمعية. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الشركات التأكد من أن إعلانات الوظائف ومواد التطبيق الخاصة بها لا تحتوي على لغة أو افتراضات تمييزية حول الجنس أو التوجه الجنسي. بمجرد تعيين الموظفين المثليين، يجب على الشركات اتخاذ خطوات لخلق بيئة عمل آمنة وداعمة. وهذا يشمل توفير الوصول إلى الموارد مثل مجموعات موارد الموظفين وبرامج التوجيه والتدريب على الممارسات الشاملة. يجب أن يكون لدى الشركات أيضًا سياسات تحمي من التمييز على أساس التوجه الجنسي أو الهوية الجنسية.
نهج آخر هو تضمين لغة شاملة LGBTQ + في جميع جوانب المعاملات التجارية.
على سبيل المثال، يمكن أن يشير استخدام لغة وضمائر محايدة بين الجنسين في رسائل البريد الإلكتروني والعروض التقديمية والرسائل للموظفين إلى أن هويتهم تحظى بالتقدير والاحترام. بالإضافة إلى ذلك، يمكن للشركات تقديم مزايا وامتيازات مصممة خصيصًا لتلبية الاحتياجات الفريدة للأشخاص المثليين، مثل التأمين الصحي المرتبط بالانتقال والإجازة العائلية للأسر غير التقليدية. وهم بذلك يبرهنون على التزامهم بإنشاء مكان عمل متكافئ وتمكيني للجميع. أخيرًا، يجب على الشركات أن تدرك قوة التحالف عندما يتعلق الأمر ببناء مستقبل يمكّن الموظفين المثليين. الحلفاء هم الأشخاص الذين يدعمون ويحمون الفئات المهمشة دون الاستفادة المباشرة من هذه الإجراءات. إنهم يعملون كقادة داخل الشركة، ويساعدون في زيادة الوعي وتوفير الموارد ودفع التغيير. يمكن للشركات تشجيع التحالف من خلال توفير الفرص التعليمية وتعزيز الأدوار القيادية المتنوعة. يمكنهم أيضًا تحميل المديرين المسؤولية عن إنشاء ثقافات شاملة وخلق بيئات يشعر فيها جميع الموظفين بالراحة لكونهم على طبيعتهم. في الختام، لا تزال أنظمة الشركات تكافح مع الاختفاء الغريب، مما قد يؤدي إلى عواقب نفسية سلبية للمتضررين. يمكن للشركات مكافحة هذه المشكلة من خلال التوظيف النشط، وخلق مساحات آمنة، ولغة ومزايا شاملة، وتشجيع التحالف. من خلال اتخاذ هذه الخطوات، يمكن للشركات بناء مستقبل يشعر فيه الموظفون المثليون بأنهم مرئيون ومسمعون وممكنون ليكونوا ذواتهم الأصيلة في العمل.