Dzisiejsze miejsca pracy w coraz większym stopniu koncentrują się na tworzeniu różnorodnych i sprzyjających włączeniu społecznemu środowisk, w których każdy czuje się ceniony i szanowany. Wiele przedsiębiorstw prowadzi politykę zakazującą dyskryminacji ze względu na czynniki takie jak rasa, płeć, religia, wiek, niepełnosprawność i pochodzenie narodowe.
Jednak nawet wtedy, gdy polityka ta obowiązuje, ukryta dyskryminacja może nadal wystąpić w środowisku zawodowym. Dorozumiana dyskryminacja odnosi się do subtelnych uprzedzeń, które nie mogą być wyraźnie stwierdzone, ale nadal wpływają na doświadczenie pracowników w pracy. W tym artykule przeanalizujemy niektóre formy ukrytej dyskryminacji, które mogą istnieć w środowiskach zawodowych pomimo polityki sprzyjającej włączeniu społecznemu.
Jedną z form ukrytej dyskryminacji, która może wystąpić w środowisku zawodowym, są mikroagresje. Mikroagresje są niewielkie, często niezamierzone komentarze lub działania, które przekazują negatywne stereotypy lub stronniczości wobec niektórych grup ludzi.
Na przykład menedżer może powiedzieć pracownikowi identyfikującemu się jako LGBTQ +, że „wyglądają zbyt gejowsko" za rolę w pracy, lub kolega może zapytać kobietę, ile ma dzieci podczas spotkania. Te pozornie niewinne uwagi mogą stworzyć wrogie środowisko pracy dla tych, którzy je doświadczają, prowadząc do uczucia izolacji i marginalizacji.
Inną formą domyślnej dyskryminacji jest faworyzowanie. Gdy kierownicy lub nadzorcy faworyzują niektórych pracowników nad innymi, może to stworzyć kulturę faworyzowania, która może prowadzić do urazy wśród innych członków zespołu. Może się to zdarzyć bez żadnych widocznych uprzedzeń wobec niektórych grup, ale nadal może być szkodliwe dla miejsca pracy. Faworyzowanie może prowadzić do obniżenia morale, niższej wydajności i ogólnej wydajności.
Oprócz mikroagresji i faworyzowania, istnieją również bardziej subtelne formy ukrytej dyskryminacji, które mogą wystąpić w środowisku zawodowym.
Na przykład, jeśli firma priorytetowo traktuje określony zestaw wartości lub przekonań, takich jak tradycyjne struktury rodzinne lub konserwatywne ideologie polityczne, może stworzyć kulturę, w której pracownicy, którzy nie podzielają tych wartości, mogą czuć się nie na miejscu. Tego rodzaju dorozumiana dyskryminacja może być trudna do rozwiązania, ponieważ może nie być wyraźnie określona, ale nadal może mieć znaczący wpływ na doświadczenie pracowników w pracy.
Ogólnie rzecz biorąc, choć polityka sprzyjająca włączeniu społecznemu ma kluczowe znaczenie dla stworzenia różnorodnych i sprawiedliwych miejsc pracy, należy uznać, że w środowiskach zawodowych nadal może istnieć dorozumiana dyskryminacja. Uznając te formy dyskryminacji, przedsiębiorstwa mogą podjąć kroki w celu ich rozwiązania i zapewnienia, że wszyscy pracownicy czują się cenione i włączone.
Jakie formy mogą prowadzić do domniemanej dyskryminacji w środowisku zawodowym pomimo polityki sprzyjającej włączeniu społecznemu?
Dorozumiana dyskryminacja może wystąpić w wielu różnych formach w środowiskach zawodowych, które wdrożyły politykę integracyjną. Może to obejmować ignorowanie wykwalifikowanych kandydatów na stanowiska ze względu na ich rasę lub płeć, udzielanie preferencyjnego traktowania niektórym grupom na podstawie osobistych stronniczości, wyłączanie różnych osób z ważnych spotkań lub procesów decyzyjnych, przyjmowanie założeń dotyczących zdolności danej osoby na podstawie stereotypów lub tworzenie wrogiego środowiska pracy poprzez mikroagresje, takie jak komentarze rasowe lub seksualne lub dowcipy.