W jaki sposób integracja wpływa na gotowość zgłaszania uchybień lub nieetycznych zachowań?
Miejsca pracy sprzyjające włączeniu społecznemu promują bezpieczeństwo psychologiczne i zmniejszają obawy przed odwetami, co prowadzi do wyższego poziomu zgłaszania uchybień i nieetycznych zachowań. Według najnowszych badań pracownicy częściej wypowiadają się, gdy uważają, że ich koledzy i kierownicy wspierają, cenią i ufają im. Kiedy ludzie postrzegają kulturę integracyjności, w której wszyscy są traktowani z szacunkiem i godnością, mniej boją się negatywnych konsekwencji przemawiania przeciwko złu. Stwarza to środowisko, w którym ludzie czują się komfortowo dzieląc problemy i obawy bez obawy o zemstę.
Pracownicy, którzy czują się wykluczeni z procesów decyzyjnych, mogą być mniej narażeni na zgłaszanie niewłaściwych zachowań lub nieetycznych zachowań. Mogą wierzyć, że ich głosy nie będą słyszane ani traktowane poważnie, co może prowadzić do uczucia bezsilności i frustracji. Natomiast ci, którzy czują się włączeni i uprawnieni do wnoszenia wkładu, są bardziej pewni swojej zdolności do dokonywania pozytywnych zmian w swoich organizacjach.
Środowisko sprzyjające włączeniu społecznemu zachęca do otwartej komunikacji i współpracy, ułatwiając pracownikom identyfikację problemów, zanim staną się one poważnymi problemami.
Atmosfera akceptacji i własności pomaga budować zaufanie między kolegami. Pracownicy, którzy czują się akceptowani dla tego, kim są, są bardziej narażeni na wzajemne zaufanie i skuteczną współpracę. W rezultacie rozwijają one silniejsze relacje, co dodatkowo przyczynia się do wzajemnego wsparcia i zaufania. Pomaga stworzyć zdrowe środowisko, w którym pracownicy czują się na tyle bezpieczni, aby dzielić się informacjami o naruszeniach etycznych i niewłaściwych działaniach.
Ekskluzywne miejsca pracy mogą powodować, że pracownicy stają się mniej zainteresowani, odosobnieni i odizolowani. Ludzie, którzy nie pasują do grupy dominującej często czują się pominięci, ignorowani i niedoceniani. Może to prowadzić do urazy, cynizmu, a nawet wrogości wobec organizacji. Zmniejsza to również zaangażowanie pracowników i zaangażowanie w misję i wartości firmy. Gdy pracownicy są nieufni w zarządzaniu lub czują, że ich wkład nie jest ceniony, stają się mniej skłonni do wypowiadania się, gdy coś pójdzie nie tak.
Aby promować integrację, organizacje muszą tworzyć polityki i praktyki, które cenią różnorodność i integrację. Muszą zadbać o to, by wszyscy pracownicy czuli się mile widziani, szanowani i wspierani. Menedżerowie powinni wzorować się na tym zachowaniu poprzez dostępność, przejrzystość i chęć słuchania poglądów wszystkich. Regularne szkolenia na tematy takie jak domniemane uprzedzenia i kompetencje kulturowe mogą przyczynić się do podniesienia świadomości i poprawy postaw.
Menedżerowie powinni być odpowiedzialni za zapewnienie wszystkim pracownikom równych szans na wzrost i zaliczkę.
Tworzenie miejsca pracy sprzyjającego włączeniu społecznemu ma zasadnicze znaczenie dla budowania bezpieczeństwa psychologicznego i zmniejszania strachu przed odwetami. Kiedy ludzie czują się wciągnięci i umocnieni, częściej zgłaszają złe postępowanie i nieetyczne zachowanie. Priorytetowo traktując różnorodność i integrację, przedsiębiorstwa mogą stworzyć pozytywną kulturę otwartej komunikacji, współpracy i zaufania.
W jaki sposób włączenie wpływa na chęć zgłaszania uchybień lub nieetycznych zachowań?
Włączenie może pozytywnie wpłynąć na gotowość jednostki do zgłaszania uchybień lub nieetycznych zachowań z różnych powodów. Po pierwsze, kiedy ludzie czują się włączone, są bardziej prawdopodobne, aby mówić i swobodnie dzielić się swoimi myślami i opiniami z innymi. To poczucie przynależności zachęca do otwartej komunikacji, która może pomóc we wczesnym rozpoznaniu problematycznych zachowań i umożliwić ludziom zgłaszanie ich zanim staną się poważnymi problemami.