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¿INFLUYE LA INCLUSIÓN EN LA DISPOSICIÓN DE LOS EMPLEADOS A DENUNCIAR FALTAS DE CONDUCTA? esEN IT FR DE PL TR PT RU AR JA CN

¿Cómo afecta la inclusión a la disposición a denunciar faltas de conducta o comportamientos poco éticos?

Los empleos inclusivos contribuyen a la seguridad psicológica y reducen el temor a represalias, lo que lleva a un mayor nivel de denuncias de faltas de conducta y comportamientos poco éticos. Según un estudio reciente, los empleados tienen más probabilidades de expresarse cuando sienten que sus colegas y supervisores apoyan, valoran y confían en ellos. Cuando las personas perciben una cultura de inclusión, donde todos son tratados con respeto y dignidad, tienen menos miedo de las consecuencias negativas por hablar en contra de las ofensas. Esto crea un ambiente en el que las personas se sienten cómodas compartiendo problemas y preocupaciones sin temor a represalias.

Los empleados que se sienten excluidos de los procesos de toma de decisiones pueden ser menos propensos a denunciar conductas inapropiadas o no éticas. Pueden creer que sus voces no serán escuchadas o tomadas en serio, lo que puede llevar a una sensación de impotencia y frustración. Por el contrario, quienes se sienten incluidos y tienen derecho a contribuir están más seguros de su capacidad para hacer cambios positivos en sus organizaciones.

Un entorno inclusivo fomenta la comunicación y la colaboración abiertas, facilitando a los trabajadores la identificación de problemas antes de que se conviertan en problemas graves.

La atmósfera de reconocimiento y participación contribuye a fomentar la confianza entre los colegas. Es más probable que los empleados que se sienten aceptados tal como son confíen unos en otros y cooperen eficazmente. Como resultado, desarrollan relaciones más fuertes, lo que contribuye aún más al apoyo y la confianza mutuos. Esto ayuda a crear un ambiente saludable en el que los empleados se sientan lo suficientemente seguros como para compartir información sobre violaciones éticas y acciones inapropiadas.

Los trabajos exclusivos pueden provocar que los empleados dejen de interesarse, enajenarse y aislarse. Las personas que no encajan en el grupo dominante a menudo se sienten despojadas, ignoradas y subestimadas. Esto puede llevar al resentimiento, al cinismo y hasta a la hostilidad hacia la organización. También reduce la implicación de los empleados y el compromiso con la misión y los valores de la empresa. Cuando los empleados desconfían de la dirección o sienten que sus contribuciones no son apreciadas, se vuelven menos dispuestos a hablar cuando algo sale mal.

Para promover el compromiso, las organizaciones deben crear políticas y prácticas que valoren la diversidad y el compromiso. Deben asegurarse de que todos los empleados se sientan bienvenidos, respetados y apoyados. Los gestores deben modelar este comportamiento, siendo accesibles, transparentes y dispuestos a escuchar la opinión de todos. El aprendizaje regular sobre temas como el sesgo implícito y la competencia cultural puede ayudar a crear conciencia y mejorar las actitudes.

Los ejecutivos deben ser responsables de garantizar la igualdad de oportunidades para el crecimiento y la promoción de todos los empleados.

La creación de un lugar de trabajo inclusivo es esencial para fortalecer la seguridad psicológica y reducir el temor a represalias. Cuando las personas se sienten incluidas y empoderadas, son más propensas a denunciar faltas de conducta y comportamientos poco éticos. Al dar prioridad a la diversidad y el compromiso, las empresas pueden crear una cultura positiva de comunicación abierta, colaboración y confianza.

¿Cómo afecta la inclusión a la disposición a denunciar faltas de conducta o conductas poco éticas?

La inclusión puede influir positivamente en la disposición de una persona a denunciar una mala conducta o un comportamiento poco ético por diversas razones. En primer lugar, cuando las personas se sienten incluidas, son más propensas a expresarse y a compartir libremente sus pensamientos y opiniones con los demás. Este sentido de pertenencia fomenta la comunicación abierta que puede ayudar a identificar comportamientos problemáticos en una etapa temprana y permitir que las personas lo denuncien antes de que se conviertan en problemas graves.