上司からのフィードバックが兵士の内部自尊心と感情の開放性にどのように影響するかという問題は重要な問題です。これは、軍に仕える人々の精神的健康と幸福、およびストレスの多い条件下で効果的に働く能力にとって意味があります。この記事では、既存の文献を調べ、さまざまなフィードバックが兵士の精神に及ぼす可能性について議論します。
フィードバックは、兵士のパフォーマンスに関する肯定的なコメントと否定的なコメントの両方を含む、多くの形式を取ることができることに注意することが重要です。監督者が自分の業績を称賛したり、ミッション中に優れた分野を強調したりする場合など、肯定的なフィードバックは士気を高め、能力感を高めることができます。一方、批判や否定的なフィードバックは、不安、欲求不満、さらには恥を引き起こす可能性があります。これは、うつ病、心的外傷後ストレス障害（PTSD）、または薬物乱用など、さまざまな方法で現れる可能性がある。
上司からのフィードバックは、感情的な開放性のための兵士の能力にも影響を与える可能性があります。
兵士が指揮官から絶えず判断されたり精査されたりすると、自分自身を正直に表現する傾向が薄れ、孤立と孤独につながる可能性があります。逆に、支援的で思いやりのあるフィードバックは、信頼を構築し、ユニット内のコミュニティの感覚を作成するのに役立ちます。研究では、PTSD症状の減少や回復力の向上など、メンタルヘルスのアウトカムを改善することが示唆されています。
上司からのフィードバックは、兵士の内部自尊心と感情的開放性の能力に大きな影響を与えます。肯定的なフィードバックは幸福を促進し、士気を高めることができますが、否定的なフィードバックは有害な影響を及ぼし、心理的苦痛と感情的な離脱につながる可能性があります。したがって、指揮官が建設的な批判と支持を与え、部下を奨励することが重要です。そうすることで、彼らは彼らのユニットに透明性と相互尊重の文化を構築し、最終的にパフォーマンスを改善し、長期的なメンタルヘルスを促進することができます。
上司からのフィードバックは、兵士の内部の自尊心と感情的な開放性の能力にどのように影響しますか？
上司からのフィードバックは兵士の内部自尊心に影響を与え、その動機、自信、自尊心に影響を与え、感情的に自分自身を表現する能力にも影響を及ぼす。ポジティブ、建設的、具体的かつタイムリーなフィードバックは、兵士がリスクを取る意欲を高め、新しいスキルを学び、指導を求めることができ、仲間と上司の両方との開放性を高めることができます。