パワーダイナミクスが組織や機関にどのように現れているかを理解することへの関心が高まっています。大きな注目を浴びているのは、経営者と部下の関係です。多くの研究は、電力の不均衡がいかにして電力の乱用と搾取につながるかに焦点を当ててきた。
このダイナミックでエロ欲望の役割にあまり注意が払われました。エロチックな欲望は、人々がお互いに向かって感じるかもしれない物理的および感情的な魅力を指します。それはリーダーシップ倫理に来るとき欲望の結果から力の結果を分離することは難しいことができます。一方では、部下との性的関係に従事する指導者は非倫理的に行動し、権力の立場を利用すると主張する人もいます。一方で、同意した成人との間の性的関係は、職場の方針の範囲外でプライベートとみなされるべきであるとする意見もある。この論文は、リーダーシップ倫理に関連するエロ欲求の複雑な性質に対処し、これらの問題に対処するための提言を提供します。
エロティックな欲求がリーダーシップの倫理の伝統的な理解を複雑にする理由を理解するためには、力が人間の行動にどのように影響するかを検討する必要があります。研究によると、権力は善意の人々を倫理規範に違反する方法で行動することに腐敗する可能性があります（Machiavelli）特に権力は人々が過信と傲慢になり、権利感と他人への共感の欠如につながる可能性があります。
パワーは、孤立と脆弱性の感情を作成することができ、緊密な関係への依存の増加と検証の必要性につながります。これらの要因は、人々が性的な不正行為を含む、危険または不適切な行動にさらされる可能性があります。
エロ欲求は、このダイナミックに複雑さの別の層を追加します。2人が惹かれ合うと、肉体的にも感情的にも繋がりたいという気持ちが強くなるかもしれません。この欲求は、2人の間の力の差によって増幅することができます。指導者たちは、自分の立場を利用して、自分たちに報告する人たちとロマンチックまたは性的関係を継続する力を感じているかもしれません。一方、部下は、恐怖からこれらの進歩に同意するように圧力を感じるかもしれません。このような状況は、個人の欲望と組織的利益の間に緊張を生じさせます。また、適切な職場行動を構成するものは何であり、リーダーが非倫理的な行動をとるときに組織はどのように対応すべきかという問題も提起されます。組織は、同時に従業員の権利を保護しながら、エロ欲望に対処するポリシーを開発するために苦労してきました。一部の企業は、幹部と部下の間の性的接触の任意の形態を禁止しています、他の人は、などの相互作用を支配する厳格なルールを実装しています日付。
これらのアプローチは、従業員の間で不信感と憤りを引き起こす可能性があり、管理者がチームと積極的な関係を築くことが困難になります。最善のアプローチは、組織内の尊敬と説明責任の文化を作成することに焦点を当てることかもしれません。これには、管理者が許容される行動の境界を理解し、非倫理的行動の影響を受ける従業員を支援するためのトレーニングプログラムが含まれます。
エロ欲求は、専門的な関係にリスクの要素を導入することによって、リーダーシップ倫理の伝統的な理解を複雑にします。権力の不均衡は、人々が倫理規範に違反するような行動を起こす可能性があり、関係者の間に物理的な魅力がある場合、このリスクが高まります。組織は、従業員を虐待から守ることと、管理者が健康的なロマンチックな関係を持つことを可能にすることのバランスをとる必要があります。信頼と説明責任の構築に焦点を当て、組織はすべての従業員のためのより安全な環境を作成することができます。
エロ欲望は、リーダーシップ倫理の従来の理解をどのように複雑にしますか？
エロチックな欲求は、専門家と個人的な関係の間の対立を作成することにより、リーダーシップ倫理の伝統的な理解を複雑にすることができます、力と好意の潜在的な乱用につながります。指導者は境界を維持し、自分の部下や権限を持っている他の人との性行為を控えることが重要です。