Há um crescente interesse em entender como a dinâmica do poder se manifesta em organizações e instituições. Uma das áreas de grande atenção é a relação entre os líderes e seus assessores. Muitos estudos se concentraram em como os desequilíbrios de poder podem levar a abusos de poder e exploração.
Menos atenção foi dada ao papel do desejo erótico nesta dinâmica. O desejo erótico refere-se à atração física e emocional que as pessoas podem experimentar umas com as outras. Pode ser difícil separar as consequências do poder das consequências do desejo quando se trata de uma liderança ética. Por um lado, alguns afirmam que os líderes que têm relações sexuais com seus subordinados agem de forma pouco ética e exercem o seu poder. Por outro lado, outros sugerem que relações sexuais consentidas entre adultos devem ser consideradas como privadas e fora do alcance da política no local de trabalho. Este documento abordará a natureza complexa do desejo erótico, porque está ligado à ética da liderança, e irá oferecer recomendações para lidar com esses problemas.
Para entender por que o desejo erótico torna mais difícil a compreensão tradicional da ética de liderança, é preciso considerar as formas como o poder influencia o comportamento humano. Pesquisas mostram que o poder pode corromper até pessoas com boas intenções, forçando-as a agir de formas que violem a ética (Maquiavelli). Em particular, o poder pode fazer com que as pessoas se tornem autoconfiantes e arrogantes, levando a um sentido de direito e falta de empatia com os outros.
O poder pode criar um sentimento de isolamento e vulnerabilidade, aumentando a dependência de relações próximas e a necessidade de verificação. Estes fatores podem tornar as pessoas mais suscetíveis a comportamentos de risco ou impróprio, incluindo transgressões sexuais.
Desejo erótico acrescenta outra camada de dificuldade a esta dinâmica. Quando duas pessoas são atraídas umas pelas outras, elas podem ter um forte desejo de se conectar fisicamente e emocionalmente. Este desejo pode ser reforçado pelo diferencial de potência entre duas pessoas. Os líderes podem sentir-se no direito de usar a sua posição para manter relações românticas ou sexuais com aqueles que se reportam a eles. Os subordinados, entretanto, podem sentir-se pressionados a aceitar essas conquistas por medo ou desejo de agradar ao seu chefe. Esta situação cria uma tensão entre os desejos individuais e os interesses organizacionais. Também levanta a questão do que representa o comportamento adequado no local de trabalho e como as organizações devem reagir quando os líderes estão envolvidos em comportamentos não éticos.
As organizações têm tentado desenvolver políticas que atendam aos desejos eróticos e, ao mesmo tempo, protejam os direitos dos funcionários. Algumas empresas proibiram qualquer tipo de contacto sexual entre executivos e assessores, enquanto outras implementaram regras rígidas que regulam as interações, como encontros.
Essas abordagens podem criar um sentimento de desconfiança e ressentimento entre os funcionários, dificultando que os executivos construam relações positivas com suas equipes. A melhor abordagem pode ser focar na criação de uma cultura de respeito e responsabilidade na organização. Isso pode incluir programas de treinamento que ajudam os executivos a compreender os limites do comportamento aceitável e fornecem apoio aos funcionários afetados por ações não éticas.
O desejo erótico torna mais difícil a compreensão tradicional da ética de liderança, porque traz um elemento de risco nas relações profissionais. O desequilíbrio do poder pode levar as pessoas a agir de uma forma que viola as normas éticas, e esse risco aumenta quando há uma gravidade física entre as partes envolvidas.As organizações precisam encontrar um equilíbrio entre proteger os funcionários contra abusos e permitir que os executivos mantenham relações românticas saudáveis. Com foco na confiança e na responsabilização, as organizações podem criar um ambiente mais seguro para todos os funcionários.
De que forma o desejo erótico torna mais difícil a compreensão geral da ética de liderança?
O desejo erótico pode tornar mais difícil a compreensão tradicional da ética de liderança, criando conflitos entre relações profissionais e pessoais, resultando em potencial abuso de poder e favoritismo. É importante que os líderes mantenham os limites e se abstenham de qualquer ato sexual com os seus subordinados ou outras pessoas sobre as quais tenham poder.