指導者は、指導と指導のために彼らに依存している機関に彼らが持っている責任と自分の個人的な欲望のバランスをとるという課題に直面しています。家族生活やロマンチックな関係などのプライベートな分野に関しては、この闘争はさらに複雑になる可能性があります。効果的にリードし、バランスを維持するために、リーダーは自分の個人的なニーズと周りの人々にとって最善のものとの間で交渉することを学ぶ必要があります。
個人的欲望
個人的欲望とは、人の自然な傾向、欲望、または欲望を指します。
リーダーは、一人で読書や仕事以外の趣味をしたいと思うかもしれません。彼らはまた、彼らの専門的な役割の外に他の人と物理的または感情的な親密さを求めるかもしれません。これらの個人的な欲望は完全に正常ですが、リーダーが大勢の人々をリードする責任がある場合は慎重に管理する必要があります。指導者が自分の教育機関の利益よりも自分の利益を優先すれば、組織内の士気と生産性を損なう可能性があります。
制度的責任
制度的責任は、リーダーが奉仕する機関の目標に集中することを要求する。それはあなた自身の必要性を脇に置き、チーム、会社または組織のための最もよいものに焦点を合わせることを意味する。それは、個人的な好みではなく、事実、データ、研究に基づいて意思決定を行うことを含みます。個人的な喜びに対する責任を怠るリーダーは、自分自身が解雇されたり降格されたりする可能性があります。
それらの間で交渉
個人的な欲求と制度的責任の間をうまくナビゲートするには、リーダーは境界と優先順位を作成する必要があります。いつ利用できるか、いつ利用できないかについて明確な期待を設定しなければなりません。彼らはまた、同僚、部下、上司と彼らのニーズについて公然と正直に通信する必要があります。この透明性は、競合する優先順位から生じる誤解や対立を防ぐのに役立ちます。
境界を設定するだけでなく、リーダーは自分の選択が周囲の人々にどのように影響するかも考慮しなければなりません。彼らが個人的な理由で休暇を取るとき、彼らは他の誰かがステップアップし、効果的に自分の役割を行うことができることを確認する必要があります。職場でロマンチックに関わることを選択した場合、彼らは両方の当事者のプライバシーを保護し、他の従業員が不快に感じる環境を作成しないようにするための措置を講じなければなりません。
首脳は、これらの交渉が一度も完全に解決されないことを認識しなければならない。個人的な欲求や制度的責任は、状況が変化するにつれて変化する可能性があります。したがって、必要に応じて柔軟かつオープンに調整する必要があります。これを行うことで、リーダーはバランスを保ち、幸福や幸福を犠牲にすることなく効果的にリードし続けることができます。
指導者は個人的な欲求を民間の組織的責任でどのように交渉するのですか？
指導者は、個人的な意思決定に関して、個人的な欲求と制度的責任のバランスをとるという課題にしばしば直面します。リーダーは、個々のニーズと好み、そして彼らが代表する組織のニーズと利益の両方を考慮しなければなりません。このバランスを達成するために、リーダーは特定の要因などを優先し、複数の変数に基づいて複雑な意思決定を行う必要があるかもしれません。