リーダーは、LGBTの従業員が含まれていると感じる環境を作成することができますどのように記事、安全で信頼。LGBTスタッフ間の関係の安全、関与、信頼を促進するリーダーシップイベントには、歓迎的な職場文化の作成、支援的な利益と政策の提供、包摂性と感性のトレーニングの提供、組織内の同盟国の促進、オープンなコミュニケーション、目に見える支持者、多様性の祝いなどがあります。快適な職場文化の創造には、明確な差別防止政策を持ち、平等を促進し、多様な視点を評価し、ジェンダーのアイデンティティを認識し、敬意を持った言語を使用し、チームワークを促進し、偏見を避けることが含まれます。サポートベネフィットとポリシーの提供には、トランスジェンダーの健康カバレッジの提供、会社のイベントでの同性パートナーを含む家族形成のサポート、ジェンダー表現の検討などが含まれます。インクルーシビティと感性トレーニングには、性的指向とジェンダーのアイデンティティに関する従業員の教育、相互接続の議論、マイクロアグリゲーションへの対処、特権意識の向上が含まれます。組織内の同盟国を促進するとは、LGBTQ+の従業員を雇用し維持し、リーダーシップを発揮し、メンタリングプログラムに割り当て、パネルや委員会で講演し、全従業員会議で話すことを可能にすることによって、彼らの可視性を高めることを意味します。オープンコミュニケーションを奨励するには、LGBTの従業員とのフィードバックを確立するために、1対1の会議で質問をしたり、定期的にフォーカスグループを開催したり、匿名の提案や苦情を解決したりする必要があります。Prideパレードに参加したり、LGBTQカンファレンスに参加したり、サポートで記事やブログの投稿を書いたり、LGBTQの従業員リソースグループを主催したり、人々が自分自身になれる安全なスペースを作成したりすることを、目にすることができます。多様性を祝うには、写真、ビデオ、ソーシャルメディア、ストーリーを通じてLGBTの才能を紹介することが含まれます。これらの介入は、エンゲージメント、安全性、信頼に向けた組織の文化に意味のある変更を加える時間、努力、コミットメント、一貫性を持つことをリーダーに要求します。
どのような管理介入がLGBTスタッフの関係の安全、エンゲージメント、信頼に最も貢献していますか？
レズビアン、ゲイ、バイセクシャル、トランスジェンダー（LGBT）労働者の包摂性、信頼性、および関係の安全性を促進するリーダーシップ活動は、これらの要素が組織のより大きな仕事満足度、生産性、および保持に貢献することが研究によって示されているため、重要です。