人間の間の魅力は様々な理論によって説明することができます。
例えば、一部の心理学者は、個人が自分自身の認識に基づいて他の人に肯定的な特性を割り当てる帰属理論に関連していると考えています。他の人は、これは性的選択が対称性、若者、健康、不妊などの特定の身体的特徴の好みにつながる進化的な観点から生じる可能性があると主張しています。
さらに、社会交換理論は、魅力は相互主義と相互利益の結果であると述べています。しかし、これらの説明は、職場の魅力が無意識の競争や提出動機をどのように反映するかを探るものではありません。
競争は、ある人が他の人より優れていると感じ、それらよりも有利になるようにしようとするときに起こります。職場では、これらのダイナミクスは、同僚についていちゃつく、いじめる、またはゴシップなどのさまざまな行動を通じて現れることができます。従業員が職場でステータスと認識を競うとき、彼らは他の人をアウトドアするためのツールとしてセックスアピールを使用することができます。これは、同僚の間で緊張と嫉妬を作成することができますオフィスのロマンスにつながることができます。一方、従業員が上司に報告する際には、自分を喜ばせるために危険な行動をとるようなプレッシャーを感じ、ハラスメントや暴行などのリスクにつながる可能性があります。
さらに、ジェンダーの役割が職場に頻繁に存在することが研究で示されています。例えば、女性は男性よりも従順である傾向があるため、男性の同僚による客観化や虐待の犠牲になる可能性があります。一方、男性はプロモーションや給与を競い合うことができ、女性の同僚をトロフィーとして使用して上司に印象づけることができます。これらの状況は、人々が社会規範に基づいて支配や提出を求める戦略的なゲームになる方法を示しています。
結論として、職場の魅力は、物理的または社会的好みを超えた複雑な心理的ダイナミクスを示します。彼らは競争や提出の無意識の動機を反映しています。これらの要素を理解することは、誰もが評価され尊重されていると感じるより健康で安全な労働条件を作成するために不可欠です。
職場の魅力は無意識の競争や提出動機をどのように反映していますか？
この調査では、同僚を非常に魅力的だと認識している従業員は、同僚が魅力的でないと感じている従業員と比較して、社会的な報酬（ピア認識など）によってモチベーションが高まる傾向があることが判明しました。これは、同僚への魅力が社会的優位性の指標になる可能性を示唆している。