Etica è generalmente definito come uno studio sistematico sui valori morali e sui principi che descrivono il comportamento corretto o sbagliato. Include il modo in cui le persone prendono decisioni su ciò che è bene e male per loro personalmente, nel sociale, professionale, politico, economico, ambientale e in tutti gli altri aspetti della vita. La leadership è l'atto di guida e orientamento degli altri verso un obiettivo comune. Nel mondo attuale, la leadership etica è diventata famosa per il suo ruolo decisivo nel successo organizzativo, nella sostenibilità e nello sviluppo della comunità.
Resta la domanda se può coesistere con l'imperfezione umana o se richiede la purezza morale come condizione obbligatoria. Questo articolo affronta la questione analizzando la natura dell'imperfezione umana, il suo impatto sulle decisioni etiche e le conseguenze di una leadership efficace.
Imperfezione umana
Gli esseri umani sono esseri imperfetti che hanno vincoli fisici, emotivi, intellettuali e spirituali. Questi limiti derivano da vari fattori come ignoranza, debolezza, orgoglio, paura, avidità, tentazione e desideri egoistici. Il risultato è che è difficile per le persone vivere secondo i loro ideali più alti e fare scelte moralmente giustificate.
Le persone possono non attenersi alle proprie convinzioni perché mancano di conoscenza, risorse o autodisciplina. Altri possono cedere alle pressioni dei coetanei o alle pressioni esterne. Nonostante questi problemi, le persone devono cercare di superarli attraverso la formazione, la formazione e la disciplina.
Influire sull'etica
L'imperfezione umana influisce sulle decisioni etiche in diversi modi. Innanzitutto, possono incoraggiare le persone a prendere decisioni immorali per necessità o convenienza. Quando affrontano situazioni difficili, possono ricorrere a etichette che violano le norme sociali, ma raggiungono i loro obiettivi. In secondo luogo, possono esercitare i loro valori in cambio di benefici personali o di status. La gente può dare priorità alla ricchezza materiale sulla giustizia sociale, al potere sulla compassione e sull'egoismo sull'altruismo. Terzo, i difetti umani possono portare alla razionalizzazione quando le persone giustificano comportamenti non etici basati su presunti vantaggi. Possono sostenere di essere stati costretti ad agire contro i loro principi morali a causa di circostanze indipendenti da loro.
Le imperfezioni possono portare a una dissonanza cognitiva, in cui le persone accettano convinzioni contrastanti su ciò che è giusto e sbagliato. Questo conflitto crea tensioni interne che possono spingerli a comportarsi contro i loro valori.
Le implicazioni per la leadership
I dirigenti svolgono un ruolo cruciale nella formazione dei toni della cultura organizzativa, guidando i dipendenti verso comportamenti etici. Per essere efficaci, i dirigenti devono bilanciare i loro difetti personali con le loro responsabilità professionali. Devono anche modellare in modo coerente il comportamento etico, incoraggiando i seguaci a imitarlo.
Ciò richiede grande impegno e dedizione, perché la leadership come esempio include la consapevolezza di sé, l'umiltà e l'autenticità.
I leader devono concentrarsi su dilemmi complessi, mantenendosi fedeli ai loro valori fondamentali e promuovendo obiettivi organizzativi.
Possono affrontare compromessi tra profitto e sostenibilità, soddisfazione e produttività dei dipendenti o assistenza clienti e innovazione.
La leadership etica non può esistere senza il riconoscimento e l'eliminazione dell'imperfezione umana. Anche se la purezza morale può sembrare idealista, in pratica non è raggiungibile. I leader dovrebbero invece cercare di superare i loro difetti attraverso la formazione continua, la riflessione e l'auto-miglioramento.Facendo questo, creano le basi per le decisioni etiche e coltivano una cultura di buona fede nelle loro organizzazioni.
I leader devono capire che le imperfezioni esisteranno sempre e che non esistono soluzioni ideali per ogni problema. Devono quindi concentrarsi su decisioni moralmente fondate basate su fattori contestuali, inclusi rischi, benefici e conseguenze. In questo modo, la leadership etica può coesistere con l'imperfezione umana, se le persone sono consapevoli della sua influenza decisionale e si impegnano a promuovere l'etica, nonostante i loro limiti.
La leadership etica può esistere insieme all'imperfezione umana, o la purezza morale deve essere un requisito?
Non c'è consenso sul fatto che i leader debbano cercare una perfezione morale assoluta o un certo livello di moralità «abbastanza buona» possa essere accettabile. Alcuni sostengono che, anche con i difetti, le persone che mostrano forti caratteristiche di carattere, come l'onestà, l'onestà e la compassione, possono ancora guidare efficacemente, dando esempio e rispondendo per gli errori commessi.