I legami emotivi tra colleghi giocano un ruolo importante nella formazione della loro risposta ai cambiamenti organizzativi. Quando i dipendenti costruiscono rapporti personali duraturi tra loro, sono più propensi a resistere a nuove politiche che minacciano questi legami. Questa resistenza può assumere diverse forme, dall'opposizione attiva alla resistenza passiva, come trascinare le gambe o evitare di partecipare.
Ci sono anche prove che queste relazioni possono essere positive per l'organizzazione, con conseguente aumento della collaborazione e della produttività.
Uno dei motivi per cui le partnership emotive influiscono sulla risposta ai cambiamenti organizzativi è che creano un senso di lealtà e impegno tra i dipendenti. Se i lavoratori si sentono di appartenere a un gruppo unito all'interno di un'organizzazione più grande, sono meno propensi ad andarsene di fronte a problemi. Possono persino diventare più impegnati nel successo dell'organizzazione, lavorando sodo per raggiungere obiettivi comuni. D'altra parte, se i dipendenti considerano i cambiamenti come una minaccia per le loro relazioni sociali, possono considerarli come un tradimento della fiducia e reagire negativamente.
Un altro fattore che influisce sulla risposta alle modifiche è il livello di supporto fornito dalla guida. I dipendenti che si sentono supportati dai propri dirigenti sono più propensi ad adottare nuove politiche, mentre quelli che non si sentono supportati sono più propensi a resistere. La partnership emotiva può aiutare a creare questa rete di supporto in quanto i colleghi forniscono supporto e consigli in momenti difficili. I dirigenti possono anche rafforzare questi legami promuovendo la cooperazione e il lavoro di squadra, in grado di rafforzare le relazioni al di fuori delle strutture operative ufficiali.
Le organizzazioni devono bilanciare la necessità di modificare l'importanza della partecipazione dei dipendenti. Un approccio migliore potrebbe includere la soluzione dei problemi legati alle relazioni personali e spiegare come i cambiamenti potrebbero avvantaggiare sia i singoli lavoratori che l'organizzazione in generale. Questa trasparenza può aiutare a rafforzare la fiducia e ridurre la resistenza, portando a un processo di transizione più fluido.
In che modo le vecchie partnership emotive all'interno delle divisioni influiscono sulla risposta ai cambiamenti organizzativi?
Le relazioni affettive di lunga data tra colleghi possono influenzare il modo in cui reagiscono ai cambiamenti organizzativi. Quando i membri del team hanno stabilito forti legami tra loro nel tempo, può essere più difficile per loro accettare nuove procedure o modifiche che violano i loro schemi di interazione esistenti.