L'America aziendale ha fatto progressi significativi nel migliorare la diversità di posti di lavoro negli ultimi anni, ma c'è ancora molto da fare per rendere tutti i dipendenti preziosi e rispettabili. Uno dei modi in cui le aziende possono raggiungere questo obiettivo è quello di realizzare un vero cambiamento, invece di parlare semplicemente di questo con sforzi di inclusione produttivi. Le aziende devono prendere misure concrete per creare un ambiente inclusivo in cui tutti si sentano invitati e sostenuti, indipendentemente dalla loro origine o personalità. Ciò richiede di andare oltre i gesti e di concentrarsi su iniziative significative che avranno conseguenze a lungo termine.
Una di queste iniziative è creare un percorso di assunzioni variegato. Le aziende devono attivamente cercare candidati di gruppi sottorappresentati e offrire loro la possibilità di distinguersi all'interno dell'organizzazione. Questo può includere una partnership con scuole e università storicamente nere o un maggiore accesso ai tirocini per le persone con disabilità.
Le aziende devono investire in programmi di formazione che insegnino ai manager a riconoscere pregiudizi inconsapevoli e promuovere l'equità. Un'altra strategia è quella di offrire condizioni di lavoro flessibili e una politica di congedo retribuito per motivi familiari, tenendo conto di stili di vita e esigenze differenti. Questo aiuterà ad attrarre e mantenere i lavoratori di talento che altrimenti possono incontrare ostacoli a causa delle loro circostanze.
Un altro aspetto fondamentale della costruzione di una cultura davvero inclusiva è il dibattito aperto su razza, campo, orientamento sessuale, disabilità, ecc. senza temere reazioni negative. Ciò include un'udienza attenta e una risposta attenta quando si affrontano diversi punti di vista. Ciò comporta anche la creazione di un'atmosfera in cui le persone possono farsi lavorare piuttosto che nascondere gli aspetti della loro personalità.
Offrire tutoraggio e sponsorizzazione consente ai gruppi marginali di crescere professionalmente, garantendo al contempo la sensazione di essere visti e sentiti.
Le aziende devono essere al di là di un coinvolgimento efficiente in iniziative di diversità significative, se desiderano creare un posto di lavoro più equo per tutti i dipendenti. Questi sforzi richiedono tempo, risorse e impegno, ma sono necessari per il successo a lungo termine delle aziende. Adottando l'inclusione come valore fondamentale, le aziende possono sviluppare l'innovazione, la creatività e la collaborazione, con conseguente maggiore redditività. Costruiamo un mondo in cui tutti abbiano un posto a tavola.
Come possono le aziende essere eticamente al di là dell'integrazione effettiva con iniziative importanti di diversità?
Per capire come le aziende possano eticamente andare oltre l'inclusione produttiva in iniziative significative sulla diversità, è importante riconoscere che molte organizzazioni non hanno implementato pienamente misure efficaci per creare una cultura equa sul luogo di lavoro. L'inclusione performativa include la promozione del tokenismo e dei gesti superficiali di inclusione, ignorando i problemi strutturali come il razzismo sistemico, il sessismo e l'ableismo.