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I DATORI DI LAVORO POSSONO CREARE UN POSTO DI LAVORO INCLUSIVO PER LE PERSONE LGBT +, FACENDO PASSI CONCRETI VERSO LA RIFORMA STRUTTURALE itEN FR DE PL TR PT RU AR JA CN ES

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Per consentire alle organizzazioni di creare un luogo di lavoro inclusivo che valorizzi e rispetti tutte le persone indipendentemente dalla loro identità di genere e dal loro orientamento sessuale, devono intraprendere passi concreti verso una riforma strutturale. Tra queste figurano la creazione di politiche per proteggere i dipendenti LGBT + dalla discriminazione, l'implementazione di programmi di formazione per aumentare la consapevolezza delle sfide di questa comunità e l'educazione a una cultura di apertura e riconoscimento all'interno dell'azienda.

Le organizzazioni devono creare politiche e procedure chiare contro la discriminazione basata sull'orientamento sessuale o sull'identità di genere. Ciò significa includere la protezione contro le molestie, i maltrattamenti e i maltrattamenti dei dipendenti queer nella loro guida per i dipendenti, il codice di condotta e le pratiche di assunzione. Questo include anche fornire linee guida chiare per il modo in cui vengono trattate le denunce e garantire l'adozione di misure disciplinari in caso di necessità.

I datori di lavoro devono fornire pari benefici e opportunità per tutti i lavoratori, come l'assicurazione sanitaria per partner e coniugi, indipendentemente dal loro status di relazione.

Le aziende possono offrire formazione ai dipendenti su argomenti che riguardano le questioni LGBT +. Tali sessioni possono riguardare temi quali l'identità di genere, l'uso dei pronomi e la sensibilità alle esperienze delle persone strane. Possono anche includere scenari di ruolo in cui i partecipanti praticano una risposta positiva a situazioni complesse che coinvolgono i colleghi. Questo aiuterà a formare tutto il personale e promuovere la comprensione tra i colleghi.

Le aziende devono promuovere attivamente l'ambiente di inclusione, creando un dialogo aperto sui problemi LGBT + e evidenziando la diversità. Ciò può comportare eventi o eventi durante il Mese dell'Orgoglio o altre festività tipiche della comunità, offrendo gruppi di supporto per i dipendenti strani e con alleati visibili che sostengono l'uguaglianza all'interno e all'esterno dell'ufficio. Le organizzazioni devono anche assicurarsi che assumano personale da diversi settori della società, inclusi i candidati quir, e che tutti si sentano a proprio agio a lavorare.

Le organizzazioni devono valutare regolarmente il successo di queste iniziative attraverso sondaggi o focus group con i dipendenti LGBT +. Misurando i progressi nel tempo, le aziende possono identificare le aree in cui devono migliorare e continuare a modificare fino a quando ogni lavoratore non si sente pienamente accettato.

L'adozione di misure di riforma strutturale crea un luogo di lavoro sicuro e ospitale per le persone strane e beneficia l'azienda in generale, favorendo la creatività, la produttività e l'innovazione. Grazie a un impegno e a un impegno consapevoli, le organizzazioni possono creare una vera cultura di coinvolgimento che amplia le capacità di tutti i dipendenti e li configura per il successo a lungo termine.

Come possono le organizzazioni implementare riforme strutturali per promuovere un vero e proprio coinvolgimento a lungo termine dei dipendenti quir?

La piena partecipazione dei dipendenti di Queer dipende fortemente dalle strutture organizzative che facilitano la loro integrazione nella cultura del luogo di lavoro. Per aumentare la credibilità e la longevità del loro senso di appartenenza, devono esserci cambiamenti sistematici per promuovere un ambiente in cui essi non solo sono riconosciuti, ma sono attivamente inclusi come parte integrante della vita organizzativa.