Per mantenere un alto livello di efficienza e spirito morale, le organizzazioni militari si affidano in gran parte alla creazione di un senso di convivialità tra individui in ogni unità. Questo include spesso lo sviluppo di forti legami di fiducia e lealtà tra i membri, che può essere difficile da raggiungere quando da loro è necessario agire in modo indipendente e concentrarsi esclusivamente sull'esecuzione dei compiti. I soldati devono imparare a bilanciare queste richieste concorrenti, mantenendo il proprio benessere emotivo ed evitando un eccessivo attaccamento ai loro colleghi.
Uno dei modi in cui i soldati possono cercare di bilanciare queste tensioni è lo sviluppo di una distanza professionale tra loro, che permette loro di considerare i loro colleghi in modo più oggettivo e senza pregiudizi personali. Controllando le emozioni e puntando all'obiettivo, i soldati possono lavorare insieme in modo più efficace per raggiungere obiettivi comuni, evitando che i sentimenti personali interferiscano.
Questo approccio può anche portare a un senso di solitudine e isolamento, perché richiede un certo livello di allontanamento dagli altri, che va contro il desiderio della natura umana di avere un legame sociale.
Un'altra strategia è quella di sviluppare l'intimità emotiva all'interno della divisione, ma mantenere la professionalità fuori orario. Ciò significa fissare limiti chiari intorno a ciò che è adatto per la discussione durante l'orario di lavoro e riservare una conversazione e un supporto più approfonditi per l'interazione fuori orario. Stabilendo regole di comunicazione e comportamento, i soldati possono creare uno spazio sicuro dove si sentono a loro agio, esprimendosi senza temere repressioni o condanne.
Alcune divisioni preferiscono promuovere una cultura dell'apertura e della vulnerabilità, incoraggiando i membri a condividere i loro pensieri e le loro esperienze tra loro. Anche se questo approccio può aiutare a creare relazioni più forti e migliorare il morale, esso comporta una serie di problemi. I soldati che sono sopravvissuti a traumi o altre situazioni difficili possono cercare di condividere le loro storie senza causare ricordi dolorosi e senza causare stress negli altri.
Questo ambiente potrebbe non favorire una leadership efficiente se si prevede che gli ufficiali agiscano come uguali e non come leader.
Bilanciare questi requisiti concorrenti richiede una costante consapevolezza e impegno da parte di tutte le parti coinvolte. I soldati devono imparare a gestire attentamente le loro emozioni e le loro relazioni, pur rispettando i requisiti del lavoro, mentre i comandanti devono mantenere un equilibrio tra la promozione della compagine e il mantenimento dell'ordine. Trovando modi per incoraggiare sia l'intimità emotiva che la distanza professionale, le organizzazioni militari possono garantire che i loro membri rimangano mentalmente sani e produttivi anche nelle circostanze più difficili.
In che modo i soldati bilanciano l'intimità emotiva con l'esclusione professionale nelle divisioni gerarchiche?
I soldati spesso lottano contro il bilanciamento dell'intimità emotiva e l'esclusione professionale a causa dell'elevata gerarchia delle organizzazioni militari. Anche se i rapporti personali intimi possono promuovere la fiducia e la collaborazione all'interno dei team, essi cancellano anche i confini tra il lavoro e la vita domestica. Questo può causare tensioni quando gli ordini devono essere eseguiti oggettivamente senza guardare ai sentimenti personali.