Cos'è un comportamento di leadership?
Il comportamento di leadership comprende le azioni e le attitudini dei dirigenti nei confronti dei propri subordinati all'organizzazione. Ciò include il modo in cui interagiscono con loro, comunicano con loro, forniscono guida e supporto, delegano le attività e gestiscono i conflitti. All'interno dell'organizzazione, il comportamento dei dirigenti può influire notevolmente sul morale dei dipendenti, sulla soddisfazione, sulla produttività e sulla produttività.
In che modo il comportamento del manuale influisce sulla sicurezza psicologica e sulla fiducia?
La sicurezza psicologica viene definita come la convinzione generale dei membri del team che il comando è sicuro per l'accettazione dei rischi interpersonali. Quando i dipendenti si sentono al sicuro psicologicamente, corrono più rischi, condividono idee, si contestano i presupposti e si esprimono quando qualcosa va storto. D'altra parte, quando i dipendenti si sentono minacciati o non sicuri, possono rifiutarsi di partecipare, evitare rischi e tacere sui problemi. La ricerca ha dimostrato che la sicurezza psicologica è fondamentale per la creatività, la cooperazione, l'innovazione e l'apprendimento all'interno dei team.
La fiducia, d'altra parte, si riferisce alla fiducia che una parte ha nelle intenzioni dell'altra parte e alla capacità di agire in buona fede. Quando c'è fiducia tra le persone, rende più facile la comunicazione aperta, la cooperazione e lo scambio di informazioni. La fiducia è necessaria anche per creare relazioni solide, ridurre i conflitti e raggiungere obiettivi comuni.
Sul posto di lavoro, le LGBTQ + qualità di leadership sono fondamentali per creare un senso di sicurezza psicologica e di fiducia tra i dipendenti. I leader che creano una cultura dell'inclusione, del rispetto e del riconoscimento sono più propensi a promuovere la sicurezza psicologica e la fiducia nei loro comandi.
I leader che dimostrano compassione, ascoltano attivamente, riconoscono punti di vista diversi e forniscono feedback in grado di creare un ambiente in cui i dipendenti si sentono a proprio agio a esprimersi liberamente. Al contrario, i leader che dimostrano pregiudizio, discriminazione o microagressione nei confronti dei dipendenti LGBT + possono compromettere la sicurezza psicologica e la fiducia.
Guida e sicurezza psicologica: il ruolo della trasparenza e dell'autenticità
Trasparenza e autenticità sono due comportamenti di leadership chiave che possono influire sulla sicurezza psicologica dell'organizzazione. I leader, che sono trasparenti nei processi decisionali, nelle aspettative e negli obiettivi, contribuiscono a creare un senso di equità e responsabilità. Essi rafforzano anche la fiducia, essendo onesti e aperti con i loro subordinati. Essendo vulnerabili e autentici, i leader possono modellare comportamenti che incoraggiano la comunicazione aperta e il rispetto reciproco.
I leader che mancano di trasparenza e autenticità possono creare sfiducia e confusione. I dipendenti possono sentirsi separati e separati dalla missione e dalla visione dell'organizzazione quando non capiscono perché vengono prese le decisioni o come le influenzano. Questa mancanza di chiarezza può portare alla frustrazione, al risentimento e, in ultima analisi, alla scarsa produttività.
L'impatto della leadership sulla fiducia
La fiducia è essenziale per il lavoro di squadra, la collaborazione e il raggiungimento degli obiettivi.
Ci vuole tempo per stabilire la fiducia tra le persone in qualsiasi relazione. I leader svolgono un ruolo fondamentale nel rafforzare la fiducia nelle squadre, dimostrando onestà, affidabilità e competenza.
I leader che mantengono le loro promesse, mantengono gli impegni e comunicano chiaramente possono rafforzare la fiducia tra i propri subordinati. Quando i dipendenti si sentono sicuri che il loro responsabile rispetterà le sue promesse, sono più propensi a collaborare efficacemente, condividere liberamente le informazioni e collaborare ai progetti.D'altra parte, i leader che violano costantemente le promesse o non mantengono gli impegni, minano la fiducia e minano il lavoro di squadra.
Il comportamento di leadership ha un impatto significativo sulla sicurezza psicologica e sulla fiducia nell'organizzazione. I leader che mostrano compassione, ascoltano attivamente, riconoscono diversi punti di vista, forniscono feedback, sono trasparenti e autentici, promuovono la sicurezza psicologica e la fiducia nei loro comandi. Questo comportamento favorisce la creatività, la cooperazione, l'innovazione e l'apprendimento, prevenendo al contempo i conflitti e promuovendo il rispetto reciproco. Al contrario, i leader che manifestano pregiudizi, discriminazioni, microagressione, mancanza di trasparenza e autenticità o violano costantemente le promesse possono compromettere la sicurezza psicologica e la fiducia. Consapevoli di questi effetti, le organizzazioni possono aumentare la loro cultura e creare un posto di lavoro più inclusivo e produttivo per tutti i dipendenti.
In che modo il comportamento di leadership influenza la sicurezza psicologica e la fiducia del personale LGBT?
Il comportamento di leadership gioca un ruolo importante nella creazione di un ambiente di lavoro positivo per il personale LGBT. I leader che creano una cultura inclusiva che valorizza la diversità sono più propensi a creare un senso di sicurezza psicologica e di fiducia tra i membri del loro team. Quando i dirigenti mostrano apertura e riconoscimento verso tutti i dipendenti, indipendentemente dal loro orientamento sessuale, questo invia un messaggio di essere benvenuti e apprezzati. Questo può aiutare a ridurre il senso di isolamento e aumentare l'inclusione e la produttività.