L'attaccamento emotivo di una persona a un'organizzazione può essere una sfida
Le persone possono formare forti legami emotivi sul loro luogo di lavoro che vanno oltre i legami professionali. Ciò può creare un conflitto interno quando questi allegati sfidano le regole e le regole stabilite dall'azienda.
Se qualcuno sviluppa una stretta relazione con un collega, che è anche legato a relazioni romantiche con un altro collega o manager, può causare complicazioni come gelosie, diffidenze o addirittura accuse di molestie. Allo stesso modo, se un dipendente ha profondi legami personali con il suo capo, ma si sente limitato dalle sue responsabilità, può provare rancore e frustrazione per l'impossibilità di ulteriori progressi nella sua carriera a causa delle norme organizzative. Inoltre, i dipendenti possono subire pressioni da parte di familiari o amici che disapprovano la loro partecipazione a determinate persone, perché questo compromette la loro lealtà verso l'azienda. Questi fattori possono creare un peso sulla salute mentale e sulla produttività. Per risolvere questi problemi, le organizzazioni devono fornire linee guida chiare sul comportamento etico, incoraggiando allo stesso tempo canali di comunicazione aperti ai dipendenti affinché esprimano timori senza timore di ritorsioni.
Per risolvere i conflitti interni è necessario che entrambe le parti coinvolte si riuniscano e concordino soluzioni reciprocamente vantaggiose.
Quali sono i diversi tipi di affetto emotivo?
Il tipo più comune di affetto emotivo che le persone provano sul lavoro è l'amicizia. Quando due persone sviluppano un legame forte basato su interessi o valori comuni al di fuori dei loro compiti professionali, si può definire amicizia. Di solito questo include fiducia, rispetto, onestà, compassione e sostegno a vicenda. Di conseguenza, l'amicizia spesso si forma organicamente nel corso del tempo attraverso interazioni e conversazioni ripetute, piuttosto che consapevolmente coltivato da qualsiasi parte. L'amicizia può anche essere estesa al di fuori del posto di lavoro a eventi sociali extra-scolastici o attività di svago, come squadre sportive o club di interesse. Un'altra forma di affetto emotivo è l'amore romantico che si verifica quando due persone si sentono attratti fisicamente ed emotivamente l'uno verso l'altro. Questo tipo di legame spesso nasce dall'attrazione fisica iniziale prima di fiorire in sentimenti più profondi, come l'affetto e l'impegno. Il romanticismo richiede un'attenta considerazione del suo impatto sulla produttività, in quanto la politica sul luogo di lavoro vieta qualsiasi rapporto interpersonale che può compromettere la dinamica del team o creare obblighi legali.
Relazioni intime includono emozioni più intense come desiderio, passione, desiderio e soddisfazione sessuale. Questi legami devono essere privati, perché possono causare danni di reputazione se pubblicamente rivelati a causa di problemi legali o di giudizio morale. Pertanto, le aziende devono garantire che i propri dipendenti rispettino rigorosamente le linee guida per ogni forma di intimità, compresi gli incontri occasionali con colleghi o clienti.
In che modo le regole organizzative e le aspettative influiscono sulle decisioni umane?
Le norme organizzative si applicano alle prassi standard adottate dall'organizzazione - come i codici dress, l'orario di lavoro, i protocolli di comunicazione - mentre le aspettative sono ciò che i datori di lavoro si aspettano dai propri dipendenti in termini di comportamento e prestazioni. Entrambi questi fattori hanno un ruolo nella formazione del modo in cui le persone si comportano in modo professionale, ma possono anche influenzare le loro scelte personali fuori dal lavoro.
Supponiamo che qualcuno provi forti sentimenti per un collega di lavoro che viola le politiche aziendali condividendo informazioni riservate o svolgendo attività illegali. In questo caso, potrebbe danneggiare la loro reputazione tra coetanei e capi, allontanandoli dalla cultura di un'azienda che una volta accettarono dal profondo del cuore. In alternativa, se un dipendente si sente sotto pressione per fare qualcosa di non etico a causa dei requisiti di lavoro (ad esempio, rubare scorte), possono essere molto stressati e preoccupati per violare i confini professionali senza una giusta ragione. Le organizzazioni devono fornire regole chiare sul comportamento accettabile, in modo che tutti capiscano dove si trovano queste linee prima di agire contro i trasgressori.
Quali passi possono fare i singoli individui per risolvere i conflitti interni?
I singoli individui devono essere consapevoli delle proprie emozioni quando gestiscono situazioni complesse di relazioni interpersonali all'interno delle organizzazioni, soprattutto quando questi investimenti sfidano le normative o le aspettative esistenti. Innanzitutto, cercare di discutere i vostri problemi apertamente e onestamente con entrambe le parti coinvolte; un'udienza attiva aiuterà a identificare rapidamente i problemi principali, anziché aumentare le tensioni con accuse o comportamenti accusatori. In secondo luogo, rivolgersi ai consulenti di fiducia o ai rappresentanti delle risorse umane su come gestire al meglio gli scenari specifici relativi alla complessità e alla gravità della situazione. Terzo, pensare a soluzioni potenziali che riequilibrino le esigenze individuali nel rispetto delle linee guida organizzative; ciò richiede un compromesso da parte di tutte le parti interessate e pazienza finché non si raggiunge un consenso su quale sia la soluzione accettabile.
Considerare la possibilità di richiedere servizi di consulenza esterni, se necessario, in quanto i terapisti sono addestrati specialmente per gestire dinamiche emotive complesse in un contesto professionale senza violare i protocolli di riservatezza.
Quali sono i conflitti interni delle persone quando l'attaccamento emotivo sfida le normative o le aspettative organizzative?
Ci sono diversi conflitti interni che possono verificarsi in una persona quando i suoi affetti emotivi sfidano le normative o le aspettative organizzative. Uno dei conflitti più comuni è quello tra i valori personali e quelli dell'organizzazione. Le persone che hanno forti convinzioni personali su come devono comportarsi in determinate situazioni possono avere difficoltà a soddisfare le normative e le aspettative organizzative se queste norme sono contrarie ai loro valori. Questo può portare a sensi di colpa, frustrazione e perfino rabbia nei confronti dell'organizzazione.