Les employés du service sont souvent confrontés à des situations stressantes, y compris lors de longs séjours à l'étranger sans famille. Cela peut entraîner un sentiment de solitude et d'isolement, ce qui peut être aggravé par le fait que certains membres du service peuvent avoir des comportements incohérents ou des modèles de communication avec leurs pairs. Ces incohérences peuvent rendre les membres du service difficiles à compter les uns sur les autres en cas de nécessité, ce qui les amène à douter de leur fiabilité relationnelle. Dans cet article, nous examinerons la façon dont les membres du service évaluent la fiabilité relationnelle lorsque leurs pairs présentent des comportements incohérents ou des modèles de communication.
Une façon pour les membres du service d'évaluer la fiabilité relationnelle est d'évaluer le niveau de cohérence entre leur propre comportement et celui de leurs pairs. S'ils constatent que l'un des pairs est plus susceptible de participer à des stratégies d'adaptation saines, comme l'exercice, la méditation ou la conversation avec les membres de la famille, tandis que l'autre préfère des mécanismes d'adaptation malsains, comme la consommation d'alcool ou le tabagisme, ils peuvent considérer ces derniers comme moins fiables. De même, si un pair communique régulièrement, mais que l'autre est soumis à un silence prolongé, il peut considérer ce dernier comme moins fiable ou fiable.
Un autre facteur qui peut affecter la fiabilité relationnelle est la fréquence de communication entre les membres du service. Si le comportement des pairs varie sauvagement d'une semaine à l'autre ou d'un mois à l'autre, cela peut créer de l'incertitude et de l'instabilité, rendant plus difficile pour les membres du service de compter sur eux en temps de crise. D'un autre côté, une communication cohérente peut renforcer la confiance et réduire les doutes sur l'accessibilité et l'engagement des collègues.
Les membres du service peuvent également tenir compte du contexte dans lequel leurs collègues communiquent avec eux. Si un camarade n'est disponible qu'à un moment donné ou dans certaines circonstances, il peut avoir l'impression de ne pas pouvoir compter sur lui en cas d'urgence.
L'ouverture et l'honnêteté en ce qui concerne les limites de la planification peuvent aider à atténuer certains de ces problèmes.
Les membres du service peuvent évaluer la fiabilité relationnelle en fonction des interactions passées avec leurs pairs. Si quelqu'un a toujours été là quand il en avait besoin avant, il est plus susceptible de croire qu'il sera là à l'avenir, même s'il n'a pas parlé récemment. Inversement, si quelqu'un les laisse tomber à plusieurs reprises, il peut craindre de s'appuyer à nouveau sur eux.
La fiabilité relationnelle est essentielle pour les membres du service qui doivent dépendre les uns des autres pour être soutenus pendant le déploiement. En évaluant le comportement de leurs collègues et les modèles de communication, les employés du service peuvent déterminer s'ils peuvent compter sur eux au besoin. En comprenant comment les militaires évaluent la fiabilité des relations, nous pouvons mieux soutenir nos troupes et assurer leur succès dans des situations difficiles.
Comment les membres du service évaluent-ils la fiabilité relationnelle lorsque les pairs présentent des comportements ou des modèles de communication incohérents ?
L'évaluation de la fiabilité relationnelle est un aspect important pour les membres du service qui sont confrontés à des incohérences dans le comportement de leurs pairs ou des modèles de communication. Lorsque de telles situations surviennent, ils peuvent ressentir des sentiments de confusion, de frustration et d'anxiété qui peuvent affecter leur bien-être général et leur efficacité au travail. Les membres du service peuvent essayer de comprendre ce qui a causé ces incohérences en recueillant de l'information auprès d'autres sources et en analysant les interactions passées avec la personne.