L'identité sexuelle peut être une force puissante dans la formation de la confiance et de la confiance dans les organisations militaires, influençant souvent la façon dont les soldats interagissent les uns avec les autres, forment des liens et finissent par exercer leurs responsabilités. Les études montrent que les personnes qui ne respectent pas les sexospécificités, celles qui ne correspondent pas aux rôles ou aux attentes traditionnels des deux sexes, peuvent être particulièrement vulnérables aux conséquences négatives lorsqu'il s'agit d'accepter et de respecter dans un environnement militaire. Au cours de la recherche, certains scientifiques ont constaté que les membres du Service des personnes gays, lesbiennes, bisexuelles, transgenres et quires étaient plus susceptibles d'être victimes de discrimination, de harcèlement et de mauvais traitements que leurs homologues hétérosexuels.
Ce n'est pas toujours le cas pour tous les membres du service. Certains chercheurs suggèrent que certains facteurs, comme le titre, le poste et les fonctions, peuvent jouer un rôle pour déterminer si l'identité sexuelle affecte la confiance, la loyauté et l'influence dans les unités militaires.
La culture militaire a longtemps été caractérisée par des normes de genre strictes et des codes de conduite stricts qui dictent comment les hommes et les femmes doivent se comporter et se représenter. Cela peut rendre difficile pour les personnes LGBTQ + de s'exprimer de manière crédible tout en conservant leur place dans leur unité.
L'homophobie et la transphobie restent courantes dans de nombreuses naissances de troupes, créant un environnement où l'identité non hétérosexuelle peut être considérée comme menaçant ou perturbant le statu quo. En conséquence, les personnes LGBTQ + peuvent ressentir des pressions pour cacher leur sexualité ou la minimiser afin de s'intégrer et d'éviter les réactions potentiellement rétroactives de leurs pairs et supérieurs.
Malgré ces défis, la recherche montre que les soldats ouvertement LGBTQ + peuvent également apporter des perspectives et des expériences uniques à la table, enrichissant la diversité de leur unité et apportant une contribution précieuse à des questions telles que la dynamique de l'équipe, le leadership et la résolution des conflits.
Une étude menée avec des vétérans qui ont servi pendant l'opération Tempête du désert a montré que les soldats gays et lesbiennes étaient plus susceptibles que les hétérosexuels de signaler un niveau élevé de cohésion de l'équipe et de confiance dans leurs pelotons.
Cet avantage peut coûter cher. Les chercheurs ont découvert que des personnes franchement étranges pourraient être confrontées à une plus grande attention de la part des commandants et des collègues dans la recherche d'une promotion ou d'une affectation spéciale, ce qui pourrait limiter leur capacité à progresser dans l'échelle de leur carrière.
L'impact de l'identité sexuelle sur la confiance, la loyauté et l'influence dans les unités militaires est complexe et multiforme. Alors que certaines personnes peuvent se retrouver marginalisées parce qu'elles sont différentes, d'autres peuvent prospérer en s'appuyant sur leurs origines et perspectives uniques. Il est important pour les chefs de guerre de créer un environnement dans lequel tous les militaires se sentiraient à l'aise de s'exprimer de manière crédible, sans crainte de représailles, et de reconnaître qu'il n'y a pas de solutions universelles pour créer des équipes fortes et promouvoir une coopération efficace.
Comment les identités sexuelles cachées affectent-elles la confiance, la loyauté et l'influence dans les unités militaires ?
Les identités sexuelles cachées peuvent affecter considérablement la crédibilité des membres des unités militaires en raison de la discrimination, des préjugés et de la stigmatisation qui pourraient résulter de leur incohérence avec les normes sociales et les attentes liées aux rôles de genre. Cela peut entraîner des difficultés à établir la confiance et le respect entre les pairs, qui sont essentielles au bon travail d'équipe et à l'accomplissement de la mission.