La relation entre la morale sexuelle et le leadership est souvent étudiée en examinant quel type de personne est considéré comme approprié pour maintenir le pouvoir dans une organisation. Cela peut inclure des questions telles que « combien de relations sexuelles sont trop nombreuses », « si les dirigeants doivent être jugés pour leurs indiscrétions passées » et « si la vie privée des dirigeants peut affecter leur capacité à diriger efficacement ».
Il y a eu moins d'études sur la façon dont l'évaluation morale du comportement sexuel par le public peut influencer la perception de la compétence et de la légitimité en tant que leader. Dans cet essai, j'explore les façons dont les opinions publiques sur le sexe et la sexualité peuvent façonner le point de vue des gens sur ceux qui occupent des postes de leadership.
Il y a plusieurs raisons pour lesquelles la société considère certains types de comportements sexuels immoraux.
Certaines cultures peuvent avoir des relations sexuelles avant le mariage, tandis que d'autres peuvent trouver le comportement désagréable désagréable.
Les différentes religions peuvent avoir des opinions très différentes sur la sexualité, qui se reflètent dans leurs lois et coutumes. Il va sans dire que ces jugements moraux peuvent aussi s'étendre à la façon dont les gens évaluent l'aptitude de quelqu'un à jouer un rôle de leadership.
Il y a des preuves que l'évaluation morale du comportement sexuel n'est pas toujours corrélée avec la perception de la compétence ou de la légitimité quand il s'agit de leadership. Une étude a montré que les dirigeants qui s'occupaient de relations extraconjugales étaient perçus par les participants comme plus compétents que ceux qui ne l'avaient pas fait. La raison en était que les gens pensaient que ces dirigeants étaient plus déterminés et plus ambitieux. Une autre étude a examiné si les dirigeants politiques qui commettaient l'adultère étaient considérés comme contraires à l'éthique. Bien qu'ils aient constaté que la plupart des répondants estiment que les politiciens devraient être responsables de leurs actions, ils sont toujours considérés comme des leaders efficaces dans l'ensemble.
Ces études soulignent à quel point la relation entre la morale et le leadership peut être complexe. D'un côté, certains pensent que le comportement immoral prive quelqu'un de son pouvoir. D'un autre côté, certains pensent peut - être que les préjugés passés témoignent de la capacité de quelqu'un à atteindre ses objectifs. Il semble probable que les deux facteurs entrent en jeu pour évaluer la capacité de quelqu'un à diriger.
Il semble que l'opinion publique sur la moralité sexuelle puisse façonner la perception de la compétence et de la légitimité en tant que leader.
Ces relations ne sont pas toujours cohérentes et peuvent dépendre d'autres facteurs tels que la personnalité ou les réalisations d'une personne.
Comment l'évaluation morale par la société du comportement sexuel affecte-t-elle la perception de la compétence et de la légitimité dans la direction ?
L'orientation et le comportement sexuels deviennent de plus en plus visibles et normalisés dans la société moderne, mais il reste la stigmatisation associée à la non-hétérosexualité qui peut influencer la façon dont les dirigeants sont perçus par leurs électeurs. Cette stigmatisation conduit souvent à des préjugés à l'égard des personnes LGBTQ + qui occupent des postes de pouvoir et qui sont censées ne pas avoir de valeurs traditionnelles, de moralité et de jugement en raison de leur identité.