Die Beziehung zwischen Sexualmoral und Führung wird oft untersucht, indem untersucht wird, welche Art von Person als geeignet angesehen wird, die Macht in einer Organisation zu behalten. Dies könnte Fragen wie „wie viel Sex ist zu viel", „ob Führungskräfte für ihre vergangenen Indiskretionen beurteilt werden sollten" und „ob das persönliche Leben von Führungskräften ihre Fähigkeit, effektiv zu führen, beeinträchtigen könnte". Es gab weniger Forschung darüber, wie die moralische Bewertung des sexuellen Verhaltens in der Öffentlichkeit die Wahrnehmung von Kompetenz und Legitimität in der Führungsrolle beeinflussen kann. In diesem Essay untersuche ich Möglichkeiten, wie öffentliche Ansichten über Sex und Sexualität die Sicht der Menschen auf diejenigen in Führungspositionen prägen können. Es gibt mehrere Gründe, warum die Gesellschaft bestimmte Arten von sexuellem Verhalten für unmoralisch hält.
Einige Kulturen können über vorehelichen Sex stirnrunzeln, während andere promiskuitives Verhalten als unangenehm empfinden. Verschiedene Religionen können sehr unterschiedliche Ansichten über Sexualität haben, die sich in ihren Gesetzen und Bräuchen widerspiegeln. Es versteht sich von selbst, dass sich diese moralischen Urteile auch darauf erstrecken können, wie Menschen die Eignung eines Menschen für eine Führungsrolle beurteilen. Es gibt Hinweise darauf, dass die moralische Bewertung des Sexualverhaltens nicht immer mit der Wahrnehmung von Kompetenz oder Legitimität korreliert, wenn es um Führung geht. Eine Studie ergab, dass Führungskräfte, die sich mit außerehelichen Beziehungen beschäftigten, von den Teilnehmern als kompetenter wahrgenommen wurden als diejenigen, die dies nicht taten. Der Grund dafür war, dass die Menschen diese Führer für zielstrebiger und ehrgeiziger hielten. Eine andere Studie untersuchte, ob politische Führer, die Ehebruch begangen hatten, als unethisch angesehen wurden. Obwohl sie feststellten, dass die Mehrheit der Befragten der Meinung war, dass Politiker für ihr Handeln verantwortlich sein sollten, wurden sie im Allgemeinen immer noch als effektive Führungskräfte angesehen. Diese Studien zeigen, wie komplex die Beziehung zwischen Moral und Führung sein kann. Auf der einen Seite glauben einige, dass unmoralisches Verhalten jemanden seiner Macht beraubt. Auf der anderen Seite glaubt vielleicht jemand, daß vergangene Unklugheiten jemandes Fähigkeit bezeugen, seine Ziele zu erreichen. Es scheint wahrscheinlich, dass beide Faktoren bei der Beurteilung der Führungsfähigkeit einer Person ins Spiel kommen. Es scheint, dass die öffentliche Meinung über Sexualmoral die Wahrnehmung von Kompetenz und Legitimität in der Führungsrolle prägen kann.
Diese Beziehungen sind nicht immer konsistent und können von anderen Faktoren wie der Persönlichkeit oder den Leistungen der Person abhängen.
Wie beeinflusst die moralische Bewertung des Sexualverhaltens durch die Gesellschaft die Wahrnehmung von Kompetenz und Legitimität in der Führung?
Die sexuelle Orientierung und das sexuelle Verhalten werden in der heutigen Gesellschaft immer sichtbarer und normalisierter, dennoch bleibt ein mit Nicht-Heterosexualität verbundenes Stigma, das die Wahrnehmung von Führungskräften durch ihre Wähler beeinflussen kann. Dieses Stigma führt oft zu einer voreingenommenen Haltung gegenüber LGBTQ + -Personen in Machtpositionen, von denen angenommen werden kann, dass sie aufgrund ihrer Identität keine traditionellen Werte, Moral und Urteile haben.