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LES RÔLES DE GENRE SONT-ILS FLEXIBLES DANS LES POSTES DE DIRECTION? L'ÉTUDE DE LA FLUIDITÉ SPIRITUELLE ET DE SON IMPACT SUR L'IDENTITÉ ÉTRANGE frEN IT DE PL TR PT RU AR JA CN ES

L'idée que les leaders peuvent être à la fois masculins et féminins a existé pendant des siècles. Dans les cultures anciennes, les femmes pouvaient assumer le rôle de guerrières, tandis que les hommes devaient rester à la maison et s'occuper des enfants. Dans l'Europe médiévale, les chevaliers avaient souvent une compagne de jeune fille qui voyageait avec eux dans leurs voyages et offrait un soutien émotionnel pendant les batailles. Aujourd'hui encore, il existe de nombreux exemples de personnes qui remettent en question les rôles traditionnels du genre dans les postes de direction - des politiciens qui s'identifient comme transgenres aux chefs d'entreprise qui privilégient la vie familiale plutôt que le travail.

Mais qu'est-ce que cela signifie pour les gens étranges? Comment les croyances spirituelles aident - ​ elles les débats contemporains sur le leadership? Et comment cela affecte-t-il la façon dont nous regardons le sexe et la sexualité? C'est une question importante parce qu'elle remet en question les hypothèses de longue date sur la dynamique du pouvoir dans la société. Elle soulève également des questions intéressantes sur le lien entre culture et individualité.

Par exemple, si quelqu'un s'identifie comme non binaire ou agendian, cela changera-t-il la façon dont il conduit les autres? Ou leur style de leadership reste-t-il cohérent malgré le changement des rôles de genre?

L'une des réponses possibles est le concept de « fluidité spirituelle ». Cette idée suppose que la spiritualité ne se limite pas aux normes de genre; elle est plutôt déterminée par le lien d'une personne avec quelque chose de plus grand que lui-même. Cela signifie que n'importe qui - quel que soit le sexe biologique - peut accéder à la connaissance spirituelle et à la sagesse, ce qui le rend plus facile à voir au-delà des constructions sociales, telles que le pol.Cette perspective nous permet de repenser notre compréhension de ce que signifie être un leader et ouvre de nouvelles possibilités d'autonomisation.

L'histoire culturelle est un autre facteur qui joue un rôle ici. Dans de nombreuses cultures, les traditions autour de la virilité et de la féminité sont fortes, qui dictent souvent qui et pourquoi doit diriger. Dans certains cas, ces valeurs sont renforcées par la religion. Mais quand on en apprend plus sur les différentes religions et leurs pratiques, on voit que le sexe n'est pas toujours aussi noir et blanc. En fait, de nombreuses religions admettent plusieurs expressions de Dieu ou de déités qui peuvent être à la fois masculines et féminines à la fois. Par conséquent, même si quelqu'un ne s'identifie pas aux rôles traditionnels de genre, il peut encore trouver une inspiration dans les enseignements religieux qui confirment son parcours unique.

Dans le monde d'aujourd'hui, il existe d'innombrables exemples de dirigeants queer qui adoptent cette approche. Prenons la politique de Danick Roham, qui est devenu le premier législateur transgenre de l'État de Virginie après avoir remporté son district à la suite d'un vote débridé. Elle attribue son succès à la capacité de combiner les valeurs traditionnelles (travail dur, par exemple) avec les installations modernes (inclusion, par exemple). Ou pensez à l'écrivaine Janet Mock, qui utilise sa plateforme pour défendre les droits des transsexuels et étudie les questions liées à la race et à la classe. Les deux représentent le passage d'une vision rigide du champ à une vision plus variable quand les gens se définissent à leurs propres conditions.

Bien sûr, tout le monde n'est pas d'accord avec cette approche. Certaines personnes croient que le leadership doit rester cohérent indépendamment de la personnalité de la personne; d'autres affirment que certaines qualités - comme la force ou l'affirmation - ne peuvent être exprimées au-delà de la masculinité/féminité.

Cependant, des études récentes suggèrent le contraire: des études montrent que les personnes qui défient les rôles normatifs du genre ont tendance à travailler aussi bien - sinon mieux - que ceux qui les suivent de près. Cela suggère que nos hypothèses culturelles sur la dynamique du pouvoir doivent peut-être être renouvelées.

En bref, la spiritualité et le sexe jouent un rôle difficile dans la formation des discours modernes sur le leadership.Si nous comprenons comment ces concepts ont évolué tout au long de l'histoire, nous pourrons mieux comprendre ce que signifie diriger de manière crédible aujourd'hui. Les gens queer offrent des informations précieuses sur ce sujet parce qu'ils défient l'opinion généralement acceptée sur ce qui fait de quelqu'un un un bon leader. Et quand nous écoutons attentivement leurs histoires, nous pouvons apprendre quelque chose de nouveau sur nous-mêmes.

Comment la coexistence des rôles spirituels et de genre dans l'histoire informe-t-elle les discussions contemporaines sur le leadership queer ?

Dans l'histoire, les rôles spirituels et de genre ont joué un rôle important dans la formation de l'identité et du comportement des personnes. Ces rôles peuvent également influencer la façon dont les gens perçoivent leur place dans la société et leur capacité à diriger les autres. Aujourd'hui, beaucoup de gens regardent ces rôles historiques d'un point de vue plus critique, y compris ceux qui s'identifient comme LGBTQ +. Les chefs queer peuvent utiliser leur expérience avec le sexe et la spiritualité pour guider leur style de leadership.