Attente de discrimination
Selon une étude menée par la faculté de psychologie de l'Université XYZ, l'attente de discrimination peut avoir un impact significatif sur la confiance interpersonnelle et la coopération entre les personnes dans les unités. C'est parce que lorsque les gens pensent qu'ils peuvent être confrontés à des préjugés ou à des préjugés fondés sur leur identité, ils peuvent se sentir dangereux et méfiants envers les autres. Cela peut à son tour créer des obstacles au travail d'équipe et à la communication, ce qui réduit la productivité et le moral.
Impact sur la confiance
L'une des façons dont l'attente de discrimination peut affecter la confiance est la catégorisation sociale. Lorsque les gens se considèrent comme faisant partie d'un groupe marginalisé, ils sont plus susceptibles de penser que les autres les traiteront négativement, en se fondant uniquement sur cette catégorie. Cela pourrait les conduire à devenir défensifs et méfiants envers les autres, ce qui les rendrait plus difficiles à construire de véritables liens et de la confiance. En conséquence, même l'interaction avec de bonnes intentions peut être interprétée comme une menace ou une attaque.
L'anticipation de la discrimination peut rendre les gens moins disposés à partager des informations personnelles ou à risquer de coopérer avec d'autres. Ils peuvent craindre que s'ils révèlent quelque chose sur eux-mêmes, il peut être utilisé contre eux ou utilisé pour renforcer les stéréotypes négatifs. Cela peut conduire à des occasions manquées de croissance et d'innovation au sein des équipes.
Impact sur la collaboration
En plus d'avoir un impact sur la confiance, l'attente de discrimination peut également avoir un impact sur la collaboration par d'autres moyens.
Quand les gens pensent qu'ils ne peuvent pas être traités équitablement ou donner des chances égales, ils peuvent hésiter à exprimer ou suggérer des idées lors de réunions ou de brainstormings. Ils peuvent également éviter d'assumer des rôles de leadership ou de participer volontairement à des projets. Cela peut limiter la créativité et l'innovation provenant de différents points de vue, ce qui peut entraver le travail global de l'équipe.
L'attente de discrimination peut créer un environnement dans lequel les gens pensent avoir besoin de « prouver » leur valeur ou leur valeur pour les autres. Ces pressions peuvent entraîner un surmenage et un burn-out, car les gens essaient de démontrer leur compétence et leur engagement au-delà de ce qui est nécessaire ou approprié. Cela peut aussi faire rage à des collègues qui ne subissent pas de telles pressions, créant des tensions et des divisions au sein de l'unité.
L'attente de discrimination a des conséquences importantes sur les relations interpersonnelles et la coopération entre les personnes dans les unités. En comprenant ces effets, les gestionnaires et les gestionnaires peuvent travailler à créer un environnement plus inclusif dans lequel tous les membres de l'équipe se sentent valorisés et soutenus. Cela peut aider à améliorer le moral, augmenter la productivité et créer un sentiment d'appropriation et de connexion chez les membres de l'équipe.
Comment l'attente de discrimination affecte-t-elle la confiance et la coopération interpersonnelles au sein des unités ?
Attendre un traitement négatif peut avoir un impact profond sur la volonté d'une personne de participer aux efforts conjoints avec les autres. Des études ont montré que les personnes qui se sentent vulnérables à la discrimination sont moins susceptibles de se tourner vers d'autres personnes pour obtenir de l'aide ou du soutien parce qu'elles craignent d'être rejetées ou maltraitées. Ce manque de lien social peut avoir un impact négatif sur leur capacité de travail ainsi que sur la qualité de vie globale.