La inclusión en el entorno profesional se ha convertido en una palabra de moda cada vez más popular en los últimos años, muchas organizaciones aseguran haber logrado este objetivo a través de diversas iniciativas y programas.
Sin embargo, todavía hay mucha controversia en torno a si la inclusión es un logro real, tangible o simplemente una ilusión performativa. Este ensayo examinará ambos lados del argumento para determinar qué punto de vista es más preciso.
Comencemos diciendo que la inclusión puede definirse como la creación de una cultura del lugar de trabajo que valore diferentes perspectivas, identidades y experiencias. Esto incluye promover la igualdad de oportunidades para todos los funcionarios, independientemente de su raza, sexo, religión, edad, condición de discapacidad y otros factores. También incluye la búsqueda activa de diferentes candidatos durante los procesos de contratación y la prestación de apoyo a grupos insuficientemente representados en la organización.
Además, implica crear un ambiente en el que todos se sientan cómodos expresando libremente sus opiniones sin temor a ser discriminados o condenados.
Por un lado, los defensores de la inclusión consideran que se trata de un logro mensurable que puede cuantificarse con datos como encuestas de empleados, estadísticas de diversidad y tasas de retención. Afirman que cuando una organización da prioridad a la inclusión, puede crear una fuerza laboral más productiva e innovadora, aprovechando las perspectivas y experiencias únicas de todos sus empleados. Además, sostienen que la inclusión conduce a una mayor creatividad, colaboración y capacidad de resolución de problemas, lo que se traduce en un mejor desempeño financiero de la empresa.
Además, afirman que las empresas que valoran la diversidad y la inclusión atraen a los mejores talentos que quieren trabajar en un entorno donde se les valora y respeta.
Sin embargo, los críticos de la inclusión argumentan que este concepto a menudo es meramente performativo, con organizaciones que en palabras dan crédito a la idea pero no toman medidas concretas para hacer cambios significativos. Señalan que muchas empresas utilizan palabras de moda como «diversidad» e «inclusión» sin cambiar realmente sus políticas o prácticas para su verdadera promoción.
Por ejemplo, pueden tener programas de aprendizaje superficiales o iniciativas que no abordan problemas sistémicos como el racismo o el sexismo dentro de la organización. Los críticos también argumentan que algunas empresas solo pueden centrarse en contratar a minorías, mientras ignoran otras formas de diversidad, como el estatus socioeconómico o la orientación sexual.
En última instancia, el debate sobre si la inclusión es un objetivo real o ilusorio se reduce a cómo se define y se pone en práctica. Las organizaciones deben adoptar un enfoque holístico para promover la inclusión, incluido el estudio de las prácticas de contratación, las políticas y la cultura, para que todos se sientan invitados y apoyados. Sólo entonces podremos decir con certeza si la inclusión es un logro medible o una ilusión performativa.
¿La inclusión en el entorno profesional es un logro medible o una ilusión performativa?
La inclusión en el entorno profesional es un esfuerzo continuo que requiere una acción consciente de todas las partes interesadas para crear espacios iguales para la prosperidad de las diferentes personas. Aunque pueda parecer un objetivo alcanzable, implica algo más que una contratación multidireccional, pero también la creación de un ambiente en el que las personas se sientan valoradas e incorporadas independientemente de su personalidad.