A menudo se considera que las asociaciones íntimas son una fuerza estabilizadora en la institución porque apoyan, alientan y motivan a los líderes a cumplir con sus responsabilidades.
También pueden ser una fuerza desestabilizadora si se entrelazan demasiado con las responsabilidades oficiales del líder, lo que conduce a conflictos de intereses y distracciones de la tarea asignada.
Los líderes que mantienen relaciones íntimas saludables dentro de la institución pueden disfrutar de varios beneficios, como mayor productividad, mejores habilidades de toma de decisiones y creatividad.
Los estudios muestran que las parejas que trabajan juntas tienen un mayor nivel de confianza y comunicación que las que trabajan por separado, lo que resulta en un mayor nivel de cooperación y capacidad para resolver problemas.
Los líderes que se sienten apoyados y apreciados pueden ser más resistentes en momentos difíciles y menos propensos a quemarse.
Las asociaciones íntimas también pueden conducir a tensiones y conflictos entre líderes y colegas, especialmente cuando un socio es ascendido o asume responsabilidades adicionales, mientras que el otro permanece en el mismo puesto. Puede generar celos, resentimiento y frustración entre los compañeros y acabar dañando la moral y el rendimiento del equipo.
Algunos líderes pueden usar su influencia para promover a sus otros significativos, potencialmente creando una ventaja injusta o favoritismo dentro de la organización.
La influencia de las asociaciones íntimas en las instituciones depende de diversos factores, entre ellos la naturaleza de las relaciones, la cultura organizativa y el estilo de liderazgo de las personas involucradas. Aunque es importante que los ejecutivos busquen apoyo y comunicación fuera del trabajo, es igualmente importante mantener las fronteras y evitar que las relaciones personales influyan en las decisiones profesionales. Al mantener el equilibrio entre la vida personal y profesional, los líderes pueden cosechar los frutos de la intimidad sin comprometer su eficacia y honestidad en el lugar de trabajo.
¿Cómo funcionan las asociaciones íntimas entre líderes como fuerzas estabilizadoras y desestabilizadoras en las instituciones?
Estudios han demostrado que las asociaciones íntimas entre líderes pueden considerarse como fuerzas estabilizadoras y desestabilizadoras dentro de la institución. Aunque el liderazgo a menudo se conceptualiza desde una perspectiva de arriba hacia abajo, cuando los líderes determinan las direcciones del éxito de una organización, los líderes también pueden interactuar con otros en diferentes niveles de autoridad para desarrollar relaciones mutuamente beneficiosas que pueden mejorar su eficacia.