许多人认为，作为领导者需要强硬和坚强。但是，如果这实际上是谎言呢？如果有领导人需要脆弱并承认自己的缺点的情况，该怎么办？在这篇文章中，我探讨了领导者的亲密脆弱性可以揭示组织或社会内部更深层次的道德问题的想法。让我们看看它是如何工作的。
亲密漏洞
领导者必须具有一定程度的力量、力量和控制。他们应该做出决定，设定目标并指导其他人实现目标。但有时他们错了。当他们这样做的时候，他们的错误会给周围的人带来严重的问题。想象一下被发现欺骗妻子的公司首席执行官。这可能导致他和员工之间的信任破裂，并为公司制造法律问题。这也为同一领域的其他领导人树立了一个糟糕的榜样。但是，如果他没有隐瞒自己的错误，而是公开拥有错误呢？如果他承认自己的弱点并为自己的行为道歉，该怎么办？这能给工作场所带来更多的诚实吗？它能激励别人更诚实吗？当然，并非每个人都会同意这种方法，但有些人可能会认为它令人耳目一新，真实。也许这甚至会推动人们冒险并分享自己的斗争，而不必担心受到谴责。结构性伦理弱点事实是,大多数组织和社会都充满结构性伦理弱点。这些都是腐败、不平等、偏见、歧视和滥用权力。这些问题常常被忽视，因为没有人大声疾呼反对它们，或者因为责任人不想承认它们。
亲密的漏洞可以通过显示它们如何影响各个层次的人来帮助阐明这些问题。想象一下性骚扰盛行的公司。如果领导者谈论性侵犯，它可以揭示问题，让其他人对此有所作为。种族主义、种族主义、种族歧视或任何其他形式的歧视也是如此。通过谈论他们的个人经历，领导人可以展示这些挑战如何伤害真实的人并鼓励变革。当然，这并不意味着每个领导人都需要分享他们最深刻的秘密。但承认错误、缺陷和缺陷可以为公开对话和行动创造空间。这表明领导者也是人类，并允许他们与员工和追随者进行更深入的沟通。从某种意义上说，它夺走了领导人的权力，将其交还给人民。也许这应该是真正的领导-为他人而不是我们自己服务。我相信领导者的亲密脆弱性可以揭示组织和整个社会更广泛的结构性道德弱点。当我们看到我们的领导人在他们的斗争中诚实和谦虚，它创造了一个机会，让其他人也这样做。这导致决策更加诚实，透明和问责制。通过使工作场所更加安全、公平和包容,这对我们所有人都有好处。
领导者的亲密漏洞能否洞察更广泛的结构性伦理缺陷？
是的，领导者的亲密漏洞可以洞察更广泛的结构性伦理弱点。这是因为领导人不能幸免于人的缺陷、判断错误和道德失败。因此，当他们犯错或犯错时，他们的个人行为和行为往往反映出更广泛的组织做法和政策。此外，领导人的私人生活往往与他们的公共角色和责任交织在一起。