多样性是指群体内部存在差异，可能包括种族，种族，性别，年龄，宗教，能力状况等。近年来，公司开始采取多元化举措，以促进员工之间的平等。这些举措旨在创造一个环境，使每个人无论个人如何都感到宝贵和支持。但是，公司政策和与奇异员工的可见性有关的实践之间仍然存在差距。本文探讨了企业多元化举措如何成功地或失败地使陌生员工可见，需要进行哪些结构性变革，以及在包容性真正起作用时工作场所的外观。企业促进多样性的努力可能会导致不同的结果,具体取决于所采用的方法。一些公司通过LGBTQ+人的招聘流程和培训接受包容性。其他企业鼓励工会计划，使异性恋同事能够积极支持他们的LGBTQ+同龄人。参与度还可以包括相似性小组，这些小组将代表性不足社区的人们聚集在一起，讨论他们在工作场所面临的挑战。尽管做出了这些努力，但由于害怕歧视和孤立，许多奇怪的员工仍然隐形。例如，一些公司缺乏不分性别的厕所，使变性人和非二进制工人难以使用。此外，同性伴侣缺乏育儿假为那些希望生孩子的人创造了障碍。包容性结构必须考虑到文化规范、态度和做法，以确保酷儿工作人员感到安全。为了有效地解决问题，公司必须认识到多样性超越了性取向和性别表达。公司必须采取保护所有个人的政策，提供平等的机会和补偿，基于生产力而不是个人。酷儿不仅必须在骄傲月期间得到认可，而且必须在全年进行评估。此外，组织必须创造一种文化，使每个人都感到舒适，无需谴责或报复即可表达自己。最后，公司必须促进一个环境，使每个员工都能获得指导，赞助，网络和专业发展机会等资源，而不论其个性如何。最后，企业多元化计划如果得到适当实施，可以成功地使酷儿员工可见。公司必须优先考虑包容性，营造一种氛围，让所有员工在不担心偏见或歧视的情况下蓬勃发展。此外，企业必须建立能够满足LGBTQ+人民需求的系统，同时确保公平对待所有人。当包容性真正发挥作用时，奇怪的员工将与异性恋同事一起蓬勃发展，导致一个充满创造力和创新的工作场所。
企业多元化计划如何成功地或效率低下，使奇怪的员工可见，需要进行哪些结构性变革，当包容性真正起作用时，工作场所会是什么样子？
酷儿由于身份不匹配，在企业环境中面临独特的挑战和障碍。这可能导致排斥、排斥、歧视和对自己和他人的其他负面影响。旨在使陌生员工更加知名并增加参与度的公司多元化举措可能是良好意图，但往往缺乏成功实施此类方桉的必要结构和问责机制。