يشير التنوع إلى الاختلافات داخل المجموعة، والتي قد تشمل العرق، والعرق، والجنس، والعمر، والدين، وحالة القدرة، وما إلى ذلك. في السنوات الأخيرة، بدأت الشركات في تبني مبادرات التنوع لتعزيز المساواة بين موظفيها. تهدف هذه المبادرات إلى خلق بيئة يشعر فيها الجميع بالتقدير والدعم بغض النظر عن هويتهم. ومع ذلك، لا تزال هناك فجوة بين سياسة الشركات والممارسة فيما يتعلق برؤية الموظفين الغرباء. تدرس هذه المقالة كيف تنجح مبادرات التنوع المؤسسي أو تفشل في جعل الموظفين المثليين مرئيين، وما هو التغيير الهيكلي المطلوب، وكيف يمكن أن تبدو أماكن العمل عندما تعمل الشمولية بالفعل.
يمكن أن تؤدي جهود الشركات لتعزيز التنوع إلى نتائج مختلفة اعتمادًا على النهج المتبع. تقبل بعض الشركات الإدماج من خلال عمليات التوظيف والتدريب لأفراد LGBTQ +. تشجع الشركات الأخرى برامج التحالف لتمكين الزملاء من جنسين مختلفين من دعم أقرانهم من مجتمع الميم بنشاط. يمكن أن تشمل المشاركة أيضًا مجموعات التشابه، والتي تجمع أشخاصًا من المجتمعات الممثلة تمثيلاً ناقصًا لمناقشة القضايا التي يواجهونها في مكان العمل. على الرغم من هذه الجهود، لا يزال العديد من الموظفين الغريبين غير مرئيين خوفًا من التمييز والعزلة. على سبيل المثال، تفتقر بعض الشركات إلى مراحيض محايدة جنسانياً، مما يجعل من الصعب على العمال المتحولين جنسياً وغير الثنائيين استخدامها. أيضًا، يؤدي عدم وجود إجازة والدية للأزواج من نفس الجنس إلى خلق حواجز لأولئك الذين يرغبون في إنجاب أطفال. تحتاج الهياكل الشاملة إلى مراعاة المعايير والمواقف والممارسات الثقافية لجعل الموظفين المثليين يشعرون بالأمان.
لمعالجة المشكلة بشكل فعال، تحتاج الشركات إلى فهم أن التنوع يتجاوز التوجه الجنسي والتعبير عن الجنس. وينبغي للشركات أن تعتمد سياسات تحمي جميع الأفراد بتوفير تكافؤ الفرص والتعويض على أساس الأداء وليس على أساس الشخصية. لا ينبغي الاعتراف بالأشخاص المثليين خلال شهر الفخر فحسب، بل يجب تقييمهم أيضًا على مدار العام. بالإضافة إلى ذلك، يجب على المنظمات إنشاء ثقافة يشعر فيها الجميع بالراحة في التعبير عن أنفسهم دون حكم أو انتقام. أخيرًا، يجب على الشركات تعزيز بيئة يتمتع فيها كل موظف بإمكانية الوصول إلى موارد مثل التوجيه والرعاية والتواصل وفرص التطوير المهني بغض النظر عن هويته. في الختام، يمكن لمبادرات التنوع في الشركات أن تجعل الموظفين المثليين مرئيين بنجاح إذا تم تنفيذها بشكل صحيح. يجب على الشركات إعطاء الأولوية للشمولية، وخلق بيئة يزدهر فيها جميع الموظفين دون خوف من التحيز أو التمييز. بالإضافة إلى ذلك، يجب على الشركات بناء أنظمة تدعم احتياجات LGBTQ + مع ضمان معاملة الجميع بشكل عادل. عندما تدخل الشمولية حيز التنفيذ، سيزدهر الموظفون المثليون جنبًا إلى جنب مع نظرائهم من جنسين مختلفين، مما يؤدي إلى مكان عمل مليء بالإبداع والابتكار.
كيف تجعل مبادرات التنوع في الشركات الموظفين المثليين مرئيين بنجاح أو بشكل غير فعال، وما هي التغييرات الهيكلية المطلوبة، وكيف يمكن أن تبدو أماكن العمل عندما تعمل الشمولية بالفعل ؟
يواجه الأشخاص المثليون تحديات وحواجز فريدة في بيئة الشركات بسبب هويتهم غير المناسبة. يمكن أن يؤدي هذا إلى الاستبعاد والعزلة والتمييز والعواقب السلبية الأخرى على النفس والآخرين. قد تكون مبادرات التنوع المؤسسي لجعل الموظفين المثليين أكثر وضوحًا وزيادة المشاركة حسن النية، ولكنها غالبًا ما تفتقر إلى الهياكل وآليات المساءلة اللازمة لتنفيذ مثل هذه البرامج بنجاح.