الترابط العاطفي هو جانب مهم من العمل الجماعي الذي يساهم بشكل كبير في أساليب صنع القرار في الفرق العسكرية الصغيرة ذات الصلة الوثيقة. يشير هذا إلى مستوى الثقة والتفاهم بين أعضاء الفريق الذي يسمح لهم بالعمل معًا بشكل فعال. ويمكن رؤية هذا الترابط في الطريقة التي يتواصلان بها فيما بينهما، ويتخذان القرارات ويتخذان الإجراءات على أساس تجاربهما ووجهات نظرهما المشتركة. تؤثر درجة الاعتماد العاطفي المتبادل داخل الفريق على قدرته على العمل بفعالية تحت الضغط، خاصة في قرارات الحياة والموت في حالات القتال.
في فريق متماسك للغاية، سيشعر كل عضو بالمسؤولية عن نجاح المجموعة ويتصرف وفقًا لذلك. من المرجح أن يتبادلوا المعلومات الحيوية عن أنفسهم والآخرين، وينشئون روابط قوية من خلال الاحترام والدعم المتبادلين، ويتعاونون بشكل فعال لإيجاد حلول للمشاكل. في المقابل، قد تهيمن السلوكيات الفردية على الفريق الأقل تماسكًا مما يؤدي إلى تعطيل عمليات الاتصال وصنع القرار. يمكن أن يؤثر ذلك سلبًا على الأداء العام للفريق وقدرته على تحقيق الأهداف.
تحدد درجة الاعتماد العاطفي المتبادل داخل الفريق أيضًا كيفية استجابة أعضاء الفريق للمواقف المجهدة. في فريق يتمتع بمستوى عالٍ من الاعتماد العاطفي المتبادل، يكون زملاؤه أكثر استعدادًا لتقديم المساعدة والدعم لبعضهم البعض في أوقات الأزمات أو الصعوبات.
إذا واجه أحد زملائه صعوبات شخصية خارج ساحة المعركة، مثل مشاكل الأسرة أو الصحة، يمكن لبقية الفريق الالتفاف حولهم لتقديم الدعم المعنوي.
في فريق منخفض الاعتماد العاطفي، قد لا يكون الأعضاء مستثمرين في مساعدة بعضهم البعض، مما يترك بعض الناس يشعرون بالعزلة والوحدة.
يؤثر الاعتماد المتبادل العاطفي على كيفية إدراك أعضاء الفريق لأنفسهم ودورهم في الفريق. يميل الأعضاء الذين يشعرون بالاعتماد العاطفي على فريقهم إلى رؤية أنفسهم كجزء لا يتجزأ من الوحدة وتحمل مسؤولية أكبر عن نجاحها. على العكس من ذلك، قد يعتبر الأشخاص ذوو المستويات المنخفضة من الاعتماد العاطفي أنفسهم منفصلين عن الفريق ويضعون اهتماماتهم الفردية قبل اهتمامات الفريق. يمكن أن تؤثر درجة الاعتماد العاطفي داخل المجموعة أيضًا على مدى جودة عملهما معًا في ظروف مختلفة، مثل العمل تحت ضغط الوقت أو أداء مهام معقدة.
يلعب الترابط العاطفي دورًا حاسمًا في أساليب صنع القرار في الفرق العسكرية الصغيرة المتماسكة بإحكام. هذا يؤثر على أنماط الاتصال وقدرات حل المشكلات والمسؤوليات الفردية وتماسك الفريق. ويؤدي ارتفاع مستويات الترابط العاطفي إلى تحسين الأداء، في حين يؤدي انخفاض المستويات إلى ضعف التماسك وانخفاض كفاءة عمليات صنع القرار. من خلال الاعتراف بهذه الصلة بين المشاعر وصنع القرار، يمكن لقادة الفريق تعزيز علاقات أقوى داخل وحداتهم، مما يؤدي إلى زيادة العمل الجماعي وتحسين نتائج المهمة.
كيف يساهم الترابط العاطفي في أسلوب صنع القرار في الفرق العسكرية الصغيرة المتماسكة بإحكام ؟
يمكن أن يؤدي الترابط العاطفي بين أعضاء الفريق إلى زيادة سلوكيات المخاطرة وزيادة احتمالية العدوان بين الجنود المتماسكين. أظهرت العديد من الدراسات التي أجريت على الأفراد العسكريين هذا الاتجاه (ميتشل وكيرتزر، 2017). تظهر الأبحاث أن هذه العوامل تتأثر بالعوامل البيولوجية والاجتماعية. عندما يكون لدى الناس روابط قوية مع رفاقهم، فإنهم يميلون إلى تجربة مستويات أعلى من السلوك التعاوني.