في عالم مجلات الموضة، أصبحت الشراكات بين المنشورات والعلامات التجارية للمكياج أكثر شيوعًا. اكتسب هذا الاتجاه زخمًا كبيرًا في السنوات الأخيرة حيث تسعى كلتا الصناعتين إلى الاستفادة من نقاط قوة بعضهما البعض وجذب المستهلكين المهتمين بالأناقة والجمال والسحر. أحد الأمثلة على ذلك هو التعاون بين مجلة Glamour Magazine و L' Oréal Paris، والذي حدث في عام 2018. نتيجة لهذا التعاون، أنشأت Glamour سلسلة من المقالات ومنشورات وسائل التواصل الاجتماعي التي تعرض العديد من منتجات L' Oréal، من الماسكارا إلى أحمر الشفاه. كانت النتيجة دمج الإعلان بسلاسة في المحتوى التحريري، مما سمح للقراء بتجربة أكثر تخصيصًا. جاء تعاون ناجح آخر في شكل Allure Magazine بالشراكة مع Estée Lauder لإنشاء ميزة حول كيفية تحقيق مظهر مختلف للمكياج مع منتجاتهم. في هذه الحالة، قدمت Estée Lauder وضعًا حصريًا للمنتج في محتوى المجلات وعبر الإنترنت، بينما قدمت Allure مشورة الخبراء حول أفضل السبل لاستخدامها. هذه الأنواع من التعاون فعالة بشكل خاص لأنها تسمح للشركات بالوصول إلى الجماهير التي قد لا تكون متاحة من خلال طرق الإعلان التقليدية. كما أنها توفر للقراء الفرصة للتعرف على المنتجات والأساليب الجديدة، مع الشعور بأنهم يتفاعلون مع منشور موثوق به. نظرًا لأن هذا التعاون يصبح أكثر شيوعًا، يمكننا أن نتوقع طرقًا أكثر إبداعًا يمكن للعلامات التجارية والمجلات أن تعمل معًا للترويج لمنتجاتها وخدماتها.
أمثلة:
* دخلت مستحضرات التجميل في شراكة مع Vogue لإنشاء تجربة رقمية غامرة تتيح للمستخدمين تجربة ظلال مختلفة من ظلال العيون وتجربة دروس مكياج افتراضية.
* تعاونت سيفورا مؤخرًا مع مجلة Elle لعرض أحدث مجموعة مكياج وتقديم خصومات للمشتركين الذين يشترون المنتجات الواردة في الإصدار.
* تعاونت NARS Cosmetics مع Harper's Bazaar لإصدار مجموعة إصدار محدودة مستوحاة من عدد سبتمبر من مجلة الأزياء الشهيرة.
يبدو مستقبل تسويق الجمال مشرقًا حيث تستمر الشراكات بين ماركات الماكياج والمجلات في النمو في الشعبية والكفاءة. من خلال الاستراتيجية الصحيحة، يمكن لكلتا الصناعتين الاستفادة من نقاط قوة بعضهما البعض والتواصل مع المستهلكين الذين يبحثون عن الإلهام والتعليم والابتكار في عالم الجمال.