Pembe Kota, şirketlerin LGBTQ + çalışanlarının belirli bir yüzdesini işe almaları gereken bir girişimdir. Bu politika, dünyadaki bazı işletmeler ve kuruluşlar tarafından işgücüne çeşitliliği ve katılımı teşvik etmek için uygulanmıştır. Ancak, bu tür politikaların etkinliği ve gerçekte amaçlanan hedeflerine ulaşıp ulaşmadıkları konusunda sorular ortaya çıkarmaktadır. Bu yazıda, Pembe Kotanın neden gerçek bir değişim yaratmak için yeterli olmayabileceğini ve bunun yerine tarafsız olduğunu iddia eden kurumların kırılganlığını ortaya çıkarabileceğini açıklayacağım.
Çeşitlilik ve kapsayıcılık ihtiyacı
Şirketler ve kuruluşlar, daha iyi karar alma, yenilik ve yaratıcılığa yol açabileceğinden, işgücünde çeşitlilik ve kapsayıcılık için çaba göstermelidir. Farklı geçmişlerden insanlar bir araya geldiğinde, bir bütün olarak organizasyona fayda sağlayabilecek benzersiz bakış açıları ve anlayışlar sunarlar. Ayrıca, az temsil edilen grupların üyeleri de dahil olmak, bir aidiyet duygusu yaratır ve izolasyon duygularını azaltır.
Pembe Kota Sorunu
Pembe kota doğru yönde atılmış bir adım gibi görünse de, uygulanmasıyla ilgili birkaç sorun var. Birincisi, sadece bir veya iki LGBTQ + kişiyi işe alarak kotalarını karşıladıklarına inanan insanlar arasında yanlış bir güvenlik hissi yaratabilir. İkincisi, LGBTQ +'nın birinin hayatının önemli bir parçası değil, azınlık kimliği olduğu fikrini ortaya koyuyor. Son olarak, birçok LGBTQ + insanın işyerinde başarı bulmasını engelleyen temel yapısal engelleri ele almak için hiçbir şey yapmaz.
Kurumların kırılganlığı
Pembe kota, tarafsız olduğunu iddia eden kurumların kırılganlığını gözler önüne seriyor. Bu, en iyi niyetli girişimlerin bile, sistemik sorunları çözmeyi hedeflemedikleri takdirde, belirtilen hedeflerine ulaşamayabileceklerini göstermektedir. Bu, özellikle ırk, sınıf ve diğer kimliklerle kesişen cinsiyet ve cinsellik söz konusu olduğunda geçerlidir. Örneğin, bazı şirketler pembe kotalarını karşılayabilirken, yeterince siyah veya transseksüel çalışanı işe alamayabilirler. Çeşitlilik ve kapsayıcılığın sadece cinsel yönelimin ötesine geçtiğini ve bütünsel bir yaklaşım gerektirdiğini göstermektedir. Sonuç olarak, Pembe Kota, kuruluşlarda daha fazla eşitlik ve katılımı teşvik etmek için sürekli çabalara duyulan ihtiyacı göstermektedir. Bu hızlı bir düzeltme gibi görünse de, eşitsizliğin temel nedenlerini ele almak için çok az şey yapar. Kimliği ne olursa olsun tüm insanlar için adalet ve saygıyı gerçekten teşvik eden politika ve uygulamaları zorlamaya devam etmeliyiz. Bunu yaparken, herkes için daha adil ve daha eşit bir toplum yaratabiliriz.
Pembe kotalar nihayetinde tarafsız olduğunu iddia eden kurumların kırılganlığını mı gösteriyor?
Araştırmalar,'pembe kota "programlarının insanların kendilerini kurumlarında marjinal bir gruba ait olarak algılamalarına yol açabileceğini ve bu da izolasyon ve izolasyon duygularına neden olabileceğini göstermektedir. Bu, meslektaşlar arasındaki güven ve işbirliğini zayıflatabilir ve kuruluşların hedeflere ulaşmasını zorlaştırabilir.