İlişkiler, genellikle iletişim, duygusal yakınlık, tutarlılık, dürüstlük, şeffaflık, sadakat gibi birçok faktörden etkilenen iki kişi arasındaki karşılıklı güven üzerine kurulur.
Bir organizasyonda veya sosyal grupta bir kişiyi diğerinin üzerine koyan hiyerarşik kısıtlamalar söz konusu olduğunda, ilişkisel özgünlük, güvenin oluşturulmasında ve korunmasında önemli bir faktör haline gelir. Özgünlük, kendine karşı dürüst olmak, kişinin düşünceleri ve duyguları hakkında dürüst olmak ve kişinin değerleri ve inançları üzerinde hareket etmek anlamına gelir. İlişkisel özgünlük, ilişkilerin her alanında şeffaflık ve açıklık anlamına gelir, kişinin savunmasızlıklarını, görüşlerini ve arzularını yargılama veya reddetme korkusu olmadan paylaşır. Bu, güç dinamiklerinde veya otorite seviyelerinde farklılıklar olsa bile, diğer kişiyi olduğu gibi kabul etmek anlamına gelir. Bu vaka çalışmasında, ilişkisel özgünlüğün hiyerarşik işyeri kısıtlamaları altında güveni nasıl etkilediğini tartışacağım. İşyerinde, çalışanlar üstlerinin beklentilerine göre hareket etmek için baskı altında hissedebilirler, bu da öz kimlik ve özerklik kaybına neden olur. Bu, güvensizliğe, güvensizliğe ve liderlerinin kızgınlığına yol açabilir. Öte yandan, liderler açık, dürüst ve erişilebilir olarak bir ilişkinin güvenilirliğini gösterirse, çalışanların onlara güvenme ve rehberliklerini takip etme olasılıkları daha yüksektir. Yöneticiler, çalışanların kendilerini özgürce ifade edebilecekleri, fikirlerini ve endişelerini paylaşabilecekleri ve anlamlı diyaloglar kurabilecekleri güvenli bir ortam yaratmalıdır. Çalışanların ayrıca birbirleriyle etkileşimde bulunma, sınırlarını ve güçlü yönlerini tanıma, birbirlerinin katkılarını takdir etme ve ortak hedeflere doğru işbirliği içinde çalışma konusunda otantik olmayı öğrenmeleri gerekir. İlişkisel özgünlük, uygunluk ve itaati teşvik eden kültürel normlar nedeniyle hiyerarşik ortamlarda her zaman kolay değildir. Bazı insanlar hiyerarşiye meydan okurlarsa veya haksız uygulamalara karşı çıkarlarsa işlerini veya sosyal statülerini kaybetmekten korkabilirler. Sonuç olarak, gerçek düşüncelerini ve duygularını gizleyebilir, organizasyonda sahtekârlık ve özgünlük duygusu yaratabilirler. Hiyerarşik kısıtlamalar altında güven inşa etmede ilişkisel özgünlüğün önemini tanımak çok önemlidir. Yöneticiler, eylemleri, sözleri ve kararları ile özgünlüğü modellemeli, çalışanlar ise değerlerinden veya bütünlüklerinden ödün vermeden kendilerini otantik olarak ifade etmenin yollarını aramalıdır. Karşılıklı saygı, güven ve iletişim ortamı yaratarak, kuruluşlar verimliliği, yeniliği ve çalışan memnuniyetini artırabilir.
İlişkisel özgünlük hiyerarşik kısıtlamalar altında güveni nasıl etkiler?
İlişkisel özgünlük, başkalarıyla etkileşim yoluyla iletilen gerçek benliğin derecesini ifade eder. Bireyler arasında güç farklılıklarının olduğu hiyerarşik bağlamlarda, ilişkisel özgünlük, güveni çeşitli şekillerde etkileyebilir. Bunun gerçekleşmesinin bir yolu, iletişimde özgünlük ve şeffaflık algılarıdır. İnsanlar eşit muamele gördüklerini ve birbirlerinin niyetleri ve motivasyonları hakkında bilgi sahibi olduklarını hissettiklerinde, güven duygularını arttırır.