LGBT kapsayıcı operasyonel birimlerde güven, bağlılık ve ilişkisel güvenliği teşvik eden liderlik davranışları, her bir ekip üyesinin değerli, duyulduğu ve saygı duyulduğunu hissettiği bir ortam yaratan davranışlardır. Bu davranışlardan biri de gerçek olmaktır. Kim olduğunuz ve neyi temsil ettiğiniz konusunda dürüst olmak demektir. Özgünlük güven oluşturur, çünkü çalışanlarınızı kendiniz hakkında otantik ve açık olacak kadar önemsediğinizi gösterir. Başka bir davranış psikolojik güvenlik yaratmaktır, bu da herkesin yargılanma korkusu olmadan konuşabileceği katılım kuralları oluşturmak anlamına gelir. Psikolojik güvenlik bir aidiyet duygusu yaratır, çünkü insanlar kendilerini tam olarak ifade etmekte kendilerini rahat hissederler, bu da güven oluşturmaya yardımcı olur. İletişim, karar verme ve hesap verebilirlik için net beklentilerin belirlenmesi şeffaflığı teşvik eder, karşılıklı anlayışı teşvik eder ve yanlış anlamaları önler. Aktif dinleme ve görüşlerine ilgi gösterme yoluyla başkalarına empati göstermek, katılımı teşvik eder ve ekip üyeleri arasındaki ilişkileri geliştirir, artan güven ve daha güvenli ilişkilere yol açar. Bu liderlik davranışlarını uygulayarak liderler, tüm çalışanların geliştiği ve tam potansiyellerine katkıda bulunduğu kapsayıcı ve güvenli bir işyeri geliştirebilir. Hangi liderlik davranışları LGBT operasyonlarında güven, dahil etme ve ilişkisel güvenliğe katkıda bulunur? LGBT kapsayıcı işletim birimlerinde güven, bağlılık ve ilişkisel güvenliği teşvik eden en önemli liderlik davranışlarından biri özgün olmalıdır. Liderler kendilerine ve inançlarına karşı dürüst olmalı, eylemlerinde dürüstlük göstermelidir. Bu, belirsizliğin veya dönüşün arkasına saklanmak yerine, ekiplerinizle açık ve doğrudan iletişim kurmayı, hem iyi haberleri hem de kötü haberleri paylaşmayı içerir. Özgünlük aynı zamanda hatalarınızı kabul etmeyi, onların sorumluluğunu kabul etmeyi ve onlardan öğrenmeyi içerir. Dürüst ve şeffaf olan liderler, ekipte güven ve saygı kültürü yaratır. Güven, bağlılık ve ilişkisel güvenliği teşvik eden bir başka davranış da psikolojik güvenliğin yaratılmasıdır. Psikolojik güvenlik, herkesin yargılanma korkusu olmadan konuşmakta güvende hissettiği angajman kuralları oluşturmak anlamına gelir. Bireylerin risk almalarını ve fikirlerini özgürce paylaşmalarını sağlar, bu da bir refah duygusu yaratır. Açık iletişimi teşvik eden ve yapıcı geribildirim sağlayan bir lider, her bireyin katkısına değer verdiğini ve herkesin başarılı olabileceği bir ortam yaratmaya çalıştığını göstererek güven oluşturur. İletişim, karar verme ve hesap verebilirlik için açık beklentiler şeffaflığı teşvik eder, karşılıklı anlayışı teşvik eder ve yanlış anlamaları önler. Açık beklentiler, herkesin kendisinden ne beklendiğini bilmesini sağlayarak, başkalarının ne düşündüğü veya istediği hakkında endişelenmek yerine sonuçlara odaklanmalarını sağlar. İletişim stilleri, karar süreleri ve hesap verebilirlik önlemleri için kurallar belirlemek, ekip üyeleri arasında birbirlerinden ne bekleyeceklerini bildikleri için güven oluşturmaya yardımcı olur. Aktif dinleme yoluyla başkalarına empati göstermek ve bakış açılarına ilgi göstermek, katılımı teşvik eder ve ekip üyeleri arasındaki ilişkileri geliştirir. Liderler, her bireyin benzersiz deneyimlerini, değerlerini ve deneyimlerini anlamaya çalışmalı ve güçlü ve katkılarını değerlendirmeye çalışmalıdır. Bu yaklaşım, ekip içinde kapsayıcılık duygusu yaratır ve insanların bir bütün olarak birlikte çalışmasını kolaylaştırır. Liderler, bir grup içindeki çeşitliliği tanıyarak ve değerlendirerek, cinsel yönelim, cinsiyet kimliği veya ifadesi ne olursa olsun tüm çalışanların kabul edildiğini ve değer verildiğini hissettiği daha güvenli bir ortam yaratır.
Güven, bağlılık ve ilişkisel güvenliği geliştirmek için liderlerin özgünlük, psikolojik güvenlik, açık beklentiler ve ekip üyeleriyle empatik etkileşim gibi belirli davranışları göstermeleri gerekir.Bu davranışlar, LGBT kapsayıcı operasyonel birimlerin geliştiği ve tam potansiyellerine katkıda bulunduğu olumlu bir işyeri kültürü yaratır.
LGBT operasyonlarında güven, bağlılık ve ilişkisel güvenliğe hangi liderlik davranışı katkıda bulunur?
Lezbiyen, gey, biseksüel ve transseksüel (LGBT) askeri personel üzerinde yapılan bir araştırma, etkili liderlik davranışının LGBT kapsayıcı operasyonel birimler içinde güven, dahil etme ve ilişkisel güvenliği teşvik edebileceğini buldu. Empati, adalet, açıklık ve özgünlük gösteren liderlerin, astları arasında bir kabul ve aidiyet ortamı yaratması muhtemeldir ve bu da birim içinde sadakat ve uyumun artmasına neden olabilir.