Существует неравное распределение власти между людьми, которые работают в одной и той же организации. Этот дисбаланс во власти может иметь значительные последствия для того, как они взаимодействуют друг с другом, что может привести к дискриминации, преследованиям и неравенству. Несмотря на усилия, направленные на справедливое отношение, такие как политика позитивных действий и квоты для женщин на руководящих должностях, все еще есть много примеров несправедливости из-за неравного доступа к ресурсам и процессам принятия решений.
В этом эссе мы рассмотрим идею о том, что равенство ничего не значит, если власть остается неравномерно распределенной в рамках профессиональных иерархий. Мы рассмотрим некоторые реальные сценарии, в которых существует этот тип неравенства, и рассмотрим его влияние на моральный дух сотрудников, производительность и удовлетворенность работой.
Кроме того, мы рассмотрим, какие шаги должны предпринять компании для достижения большего паритета между сотрудниками независимо от их уровня в корпоративной иерархии.
Наконец, мы обсудим последствия для общества, когда эти проблемы не будут решены.
Первый пример неравенства на рабочем месте связан с гендерным разрывом в оплате труда. Женщины, как правило, зарабатывают меньше мужчин в большинстве отраслей, несмотря на то, что выполняют равную или лучшую работу. Первопричину этого разрыва часто приписывают системному сексизму, а не индивидуальной работоспособности. Женщинам могут платить меньше из-за культурных предубеждений относительно их возможностей и ценности. Другим фактором, способствующим неравенству в оплате труда, являются пособия по беременности и родам. Многие работодатели предоставляют щедрые пакеты отпусков по уходу за ребенком для новых отцов, но не для матерей, что приводит к финансовым проблемам во время беременности и родов.
Кроме того, некоторые профессии, такие как инженерия и технологии, привлекают больше мужчин-заявителей, что приводит к дальнейшему увеличению разрыва в оплате труда между мужчинами и женщинами.
Еще одной формой неравенства в профессиональных иерархиях является дискриминация по возрасту. Пожилые работники могут испытывать трудности с получением продвижения по службе или повышения, потому что их считают устаревшими или неспособными адаптироваться к современным технологиям. Они также могут чувствовать себя отстраненными от важных решений, влияющих на их карьеру, потому что у молодых коллег появляются свежие идеи. Точно так же миллениалы могут столкнуться с прогрессирующими проблемами, если они считаются слишком молодыми для руководящих должностей или не имеют опыта по сравнению со своими сверстниками. Эта ситуация отражает дисбаланс власти, когда только те, кто находится на вершине лестницы, имеют влияние на процессы найма и продвижения по службе.
Неравный доступ к ресурсам - это еще одна проблема, которая возникает в иерархических структурах.
Например, сотрудники с более высокой зарплатой будут получать льготы, такие как страховые взносы или корпоративные автомобили, в то время как те, кто зарабатывает более низкую зарплату, изо всех сил пытаются покрыть основные расходы. Также существует иерархия полномочий по принятию решений между руководителями и подчиненными. Менеджеры обладают всеми полномочиями, в то время как сотрудники должны следовать инструкциям без вопросов. Следовательно, не существует реального равенства в том, как взаимодействуют эти две группы, поскольку одна из них имеет окончательный контроль над другой.
Компании должны предпринять шаги для решения этих проблем путем реализации политики, способствующей большей справедливости среди сотрудников. Они могут включать политику равной оплаты труда, гибкие условия труда, программы наставничества и антидискриминационные инициативы. Организации также должны создать культуру прозрачности в отношении процессов принятия решений, чтобы каждый чувствовал себя услышанным независимо от позиционного ранга.
Наконец, компании должны признать, что неравенство подрывает производительность и удовлетворенность работой, что влияет на общий успех.
В заключение, неравное распределение власти внутри профессиональных иерархий сводит на нет концепцию истинного равенства. Неравенство приводит к дискриминационному поведению, негодованию и плохой работе. Компании должны уделять приоритетное внимание созданию справедливых систем и культур, чтобы обеспечить справедливое отношение ко всем сотрудникам независимо от пола, возраста, расы или экономического положения.Неспособность сделать это может привести к потере талантов, снижению прибыли и снижению морального духа, что вредит обществу в целом. Поэтому мы призываем организации активно искать решения этой проблемы вместо того, чтобы игнорировать ее.
Имеет ли значение равенство, если власть остается неравномерно распределенной в профессиональных иерархиях?
Равенство - это абстрактная концепция, которая веками обсуждалась философами, политиками и социологами. Это относится к идее отношения ко всем людям как к равным независимо от их пола, расы, этнической принадлежности, религии, сексуальной ориентации, возраста, статуса инвалидности или других характеристик. Теоретически это подразумевает равные права и возможности в различных сферах жизни, таких как образование, здравоохранение, занятость и участие в политической жизни.