Istnieje nierówny podział władzy między osobami pracującymi w tej samej organizacji. Ta nierównowaga władzy może mieć znaczący wpływ na wzajemne oddziaływanie, co może prowadzić do dyskryminacji, nękania i nierówności. Pomimo wysiłków zmierzających do sprawiedliwego traktowania, takich jak twierdząca polityka działania i kwoty dla kobiet na stanowiskach kierowniczych, nadal istnieje wiele przykładów niesprawiedliwości ze względu na nierówny dostęp do zasobów i procesów decyzyjnych.
W tym eseju badamy ideę, że równość nie oznacza nic, jeśli władza pozostaje nierównomiernie rozmieszczona w hierarchiach zawodowych. Przyglądamy się scenariuszom rzeczywistym, w których ten rodzaj nierówności istnieje i rozważamy jego wpływ na morale pracowników, wydajność i satysfakcję z pracy.
Przyjrzymy się również, jakie kroki powinny podjąć firmy, aby osiągnąć większą parytet między pracownikami, niezależnie od ich poziomu w hierarchii korporacyjnej.
Wreszcie omówimy konsekwencje dla społeczeństwa, gdy te kwestie nie zostaną rozwiązane.
Pierwszy przykład nierówności w miejscu pracy dotyczy różnic w wynagrodzeniu kobiet i mężczyzn. Kobiety zazwyczaj zarabiają mniej niż mężczyźni w większości branż, mimo że wykonują równą lub lepszą pracę. Główną przyczyną tej luki często przypisuje się seksizm systemowy, a nie indywidualne działanie. Kobiety mogą być mniej opłacane z powodu uprzedzeń kulturowych co do ich możliwości i wartości. Innym czynnikiem przyczyniającym się do nierówności wynagrodzeń są świadczenia macierzyńskie. Wielu pracodawców zapewnia hojne pakiety urlopów rodzicielskich dla nowych ojców, ale nie dla matek, co prowadzi do problemów finansowych podczas ciąży i porodu.
Ponadto niektóre zawody, takie jak inżynieria i technologia, przyciągają więcej kandydatów na mężczyznę, zwiększając jeszcze różnicę w wynagrodzeniu mężczyzn i kobiet.
Inną formą nierówności w hierarchiach zawodowych jest dyskryminacja wieku. Starsi pracownicy mogą mieć trudności z uzyskaniem promocji lub promocji, ponieważ są postrzegani jako przestarzali lub nie są w stanie dostosować się do nowoczesnej technologii. Mogą też czuć się oderwani od ważnych decyzji wpływających na ich karierę, ponieważ młodzi koledzy mają nowe pomysły. Podobnie tysiąclecia mogą stawić czoła postępowym wyzwaniom, jeśli są uważane za zbyt młode na stanowiska przywódcze lub brak doświadczenia w porównaniu z rówieśnikami. Sytuacja ta odzwierciedla nierównowagę energetyczną, w której tylko osoby na szczycie drabiny mają wpływ na procesy rekrutacyjne i promocyjne.
Nierówny dostęp do zasobów to kolejny problem, który występuje w strukturach hierarchicznych.
Na przykład pracownicy o wyższych wynagrodzeniach otrzymają świadczenia, takie jak składki ubezpieczeniowe lub samochody korporacyjne, podczas gdy osoby o niższych wynagrodzeniach walczą o pokrycie kosztów podstawowych. Istnieje również hierarchia organu decyzyjnego między organami nadzoru a podwładnymi. Menedżerowie mają pełne uprawnienia, podczas gdy pracownicy muszą postępować zgodnie z instrukcjami bez pytania. Dlatego też nie ma prawdziwej równości w tym, jak te dwie grupy współdziałają, ponieważ jedna ma ostateczną kontrolę nad drugą.
Przedsiębiorstwa powinny podjąć kroki w celu rozwiązania tych problemów poprzez wdrażanie polityk promujących większą sprawiedliwość wśród pracowników. Mogą one obejmować politykę równości wynagrodzeń, elastyczne rozwiązania robocze, programy mentorskie i inicjatywy antydyskryminacyjne. Organizacje muszą również stworzyć kulturę przejrzystości w procesach decyzyjnych, tak aby każdy czuł się słyszany niezależnie od pozycji.
Wreszcie przedsiębiorstwa muszą uznać, że nierówność podważa produktywność i satysfakcję z pracy, co wpływa na ogólny sukces.
Podsumowując, nierówny podział władzy w hierarchiach zawodowych neguje pojęcie prawdziwej równości. Nierówność prowadzi do dyskryminacyjnego zachowania, urazy i słabych wyników. Przedsiębiorstwa muszą nadać priorytet tworzeniu sprawiedliwych systemów i kultur, aby zapewnić sprawiedliwe traktowanie wszystkich pracowników bez względu na płeć, wiek, rasę lub pochodzenie gospodarcze. Niepowodzenie tego może prowadzić do utraconych talentów, niższych zysków i niższego morale, co szkodzi całemu społeczeństwu.Dlatego wzywamy organizacje do aktywnego poszukiwania rozwiązań tego problemu zamiast go ignorować.
Czy równość ma znaczenie, jeśli władza pozostaje nierównomiernie rozmieszczona w hierarchiach zawodowych?
Równość to abstrakcyjna koncepcja, którą od wieków debatują filozofowie, politycy i socjolodzy. Odnosi się to do koncepcji traktowania wszystkich ludzi jako równych sobie, niezależnie od ich płci, rasy, przynależności etnicznej, religii, orientacji seksualnej, wieku, statusu niepełnosprawności lub innych cech. Teoretycznie oznacza to równe prawa i szanse w różnych dziedzinach życia, takich jak edukacja, zdrowie, zatrudnienie i udział polityczny.