Концепция интернализованных эмоций широко изучалась психологами и социологами, чтобы понять, как люди управляют своими чувствами в организации. Для организаций важно поддерживать здоровые границы, которые способствуют позитивному отношению к работе, производительности, командной работе и эффективности.
Влияние этих сообщений на эмоциональные нормы солдат еще предстоит тщательно изучить.
В этом исследовании рассматривается, как организационные сообщения о границах влияют на усвоенные эмоциональные нормы солдат. Обмен организационными сообщениями может поддерживать или препятствовать определенным эмоциям, таким как гнев, радость, страх, грусть или любовь. Солдаты, скорее всего, усвоят эти эмоции и сделают их частью своей обычной повседневной жизни. Когда границы установлены правильно, они становятся второй натурой и частью солдатской рутины. Если границы часто нарушаются, это может привести к путанице и негативным эмоциям, которые могут привести к разрушительному поведению.
Помимо понимания влияния организационных сообщений на эмоциональные нормы, это исследование также рассматривает другие факторы, которые могут повлиять на них.
Черты личности, социокультурный фон, и прошлый опыт - все это может способствовать восприятию солдатом того, какие эмоции приемлемы или неприемлемы в разных ситуациях. Анализируя несколько переменных одновременно, мы надеемся получить представление о том, как солдаты интерпретируют и реагируют на организационные сообщения о границах.
Одним из потенциальных преимуществ проведения этого исследования является улучшение психического здоровья солдат, обеспечивая лучшее понимание того, как эмоции формируют поведение. Обладая этими знаниями, военачальники могут адаптировать сообщения, чтобы поощрять положительные эмоции и избегать вредных. Это может снизить уровень стресса, повысить мотивацию, повысить устойчивость и улучшить общее самочувствие солдат.
Изучая взаимосвязь между сообщениями организации и интернализованными эмоциями, мы стремимся создать более эффективную и здоровую среду для солдат в организациях.
В этой статье обсуждаются следующие аспекты: 1. Определение интернализованных эмоций; 2. Организационные сообщения о границах; 3. Влияние организационного обмена сообщениями на эмоциональные нормы солдат; 4. Другие факторы, влияющие на эмоциональные нормы; 5. Потенциальные преимущества изучения этой темы; 6. Методы исследования и стратегии сбора данных; 7. Заключение
Определение интернализованных эмоций
Интернализованные эмоции - это процесс, с помощью которого люди учатся управлять своими чувствами на основе внешних сигналов от семьи, сверстников и общества в целом. Это включает в себя как сознательные, так и подсознательные процессы, которые позволяют людям понимать и контролировать свои эмоции.
Если солдат часто слышит, что гнев неприемлем в определенных ситуациях, они могут начать подавлять или игнорировать любые негативные эмоции, которые они испытывают, вместо того, чтобы выражать их.
Эти эмоции становятся частью их личной идентичности, формирование их представления о себе и взаимодействии с другими.
Обмен организационными сообщениями о границах
Военные организации часто устанавливают границы для поддержания порядка, дисциплины и безопасности. Эти границы могут быть неявными или явными правилами, определяющими, что является приемлемым поведением, а что нет.
Организация может устанавливать правила, касающиеся физического контакта, устного общения, дресс-кода или личного пространства. Солдаты, нарушающие эти границы, могут столкнуться с такими последствиями, как наказание, отказ или исключение.
Влияние организационных сообщений на эмоциональные нормы солдат
Солдаты усваивают организационные сообщения о границах и делают их частью своей повседневной жизни. Если границы будут последовательно соблюдаться, солдаты привыкнут следовать им без лишних догадок.
Если границы будут регулярно нарушаться, это может вызвать замешательство и разочарование. Это может привести к разрушительному поведению, такому как издевательства, насилие или саботаж.
Другие факторы, влияющие на эмоциональные нормы
Черты личности, социокультурный фон и прошлый опыт могут влиять на то, как солдаты интерпретируют и реагируют на организационные сообщения о границах. Некоторые люди могут иметь более высокую терпимость к риску, чем другие, что повышает вероятность нарушения правил. Точно так же культурные различия могут влиять на то, как солдаты воспринимают соответствующее поведение в разных контекстах.
Личная история может определять, как солдаты реагируют, сталкиваясь с проблемами, в том числе готовы ли они рисковать или выполнять приказы вслепую.
Потенциальные преимущества изучения этой темы
Изучая взаимосвязь между организационными сообщениями и эмоциональными нормами среди солдат, мы надеемся улучшить психическое здоровье и повысить устойчивость организаций. Понимая, как эмоции формируют поведение, военачальники могут адаптировать сообщения, чтобы поощрять положительные эмоции и избегать вредных. Это может снизить уровень стресса, повысить мотивацию и улучшить общее самочувствие солдат.
Методы исследования и стратегии сбора данных
Мы планируем использовать опросы, интервью и фокус-группы для сбора данных от солдат об их восприятии организационных сообщений о границах. Мы будем анализировать ответы с помощью статистического программного обеспечения и создавать модели, которые исследуют связь между эмоциональными нормами и различными факторами. Наши выводы будут опубликованы в академических журналах и представлены на конференциях.
Это исследование имеет важные последствия как для исследователей, так и для практиков в области военной психологии. Он дает представление о том, как солдаты управляют эмоциями в организации и что влияет на их отношение к работе, командной работе и лидерству. Обладая этими знаниями, мы стремимся создать более эффективную и здоровую среду для солдат в организациях.
Как организационные сообщения о границах влияют на усвоенные эмоциональные нормы солдат?
Литература о военных организациях предполагает, что они исторически подчеркивали соответствие индивидуализму, что привело к культуре дегуманизации, в которой солдаты часто рассматриваются как объекты, а не люди. Это отношение усиливается с помощью организационных методов коммуникации, которые не позволяют людям выражать свои уникальные взгляды или мнения.