Koncepcja internalizowanych emocji została szeroko zbadana przez psychologów i socjologów, aby zrozumieć, w jaki sposób jednostki zarządzają swoimi uczuciami w ramach organizacji. Ważne jest, aby organizacje utrzymywały zdrowe granice, które promują pozytywny stosunek do pracy, wydajności, pracy zespołowej i wydajności.
Wpływ tych wiadomości na normy emocjonalne żołnierzy pozostaje do zbadania.
Badanie to analizuje, w jaki sposób komunikaty graniczne organizacyjne wpływają na poznane przez żołnierzy normy emocjonalne. Komunikaty organizacyjne mogą wspierać lub utrudniać pewne emocje, takie jak gniew, radość, strach, smutek lub miłość. Żołnierze prawdopodobnie internalizują te emocje i stają się częścią ich codziennego życia. Kiedy granice są prawidłowo ustalone, stają się drugą naturą i częścią rutyny żołnierza. Jeśli granice są często naruszane, może to prowadzić do dezorientacji i negatywnych emocji, które mogą prowadzić do zakłóceń zachowania.
Oprócz zrozumienia wpływu komunikatów organizacyjnych na normy emocjonalne, badanie to analizuje również inne czynniki, które mogą na nie wpływać.
Cechy osobowości, środowisk socjokulturowych i doświadczenia z przeszłości mogą przyczynić się do postrzegania przez żołnierza tego, jakie emocje są akceptowalne lub niedopuszczalne w różnych sytuacjach. Analizując jednocześnie wiele zmiennych, mamy nadzieję uzyskać wgląd w sposób, w jaki żołnierze interpretują i reagują na organizacyjne komunikaty graniczne.
Jedną z potencjalnych korzyści płynących z tych badań jest poprawa zdrowia psychicznego żołnierzy poprzez lepsze zrozumienie, jak emocje kształtują zachowanie. Dzięki tej wiedzy przywódcy wojskowi mogą dopasować orędzia do pozytywnych emocji i unikać szkodliwych. Może to zmniejszyć poziom stresu, zwiększyć motywację, zwiększyć odporność i poprawić ogólne samopoczucie żołnierzy.
Badając relacje między komunikatami organizacyjnymi a internalizowanymi emocjami, dążymy do stworzenia skuteczniejszego i zdrowego środowiska dla żołnierzy w organizacjach.
Ten artykuł omawia: 1. Definiowanie emocji internalizowanych; 2. komunikaty organizacyjne na granicach; 3. wpływ komunikatów organizacyjnych na normy emocjonalne żołnierzy; 4. Inne czynniki wpływające na normy emocjonalne; 5. Potencjalne korzyści z zbadania tego tematu; 6. Metody badawcze i strategie gromadzenia danych; 7. Wniosek
Definiowanie emocji internalizowanych
Emocje internalizowane to proces, w którym osoby uczą się zarządzać swoimi uczuciami na podstawie zewnętrznych wskazówek od rodzin, rówieśników i całego społeczeństwa. Wiąże się to zarówno z procesami świadomymi, jak i podświadomymi, które pozwalają ludziom zrozumieć i kontrolować swoje emocje.
Jeśli żołnierz często słyszy, że gniew jest niedopuszczalny w pewnych sytuacjach, może zacząć tłumić lub ignorować wszelkie negatywne emocje, których doświadcza, zamiast wyrażać je.
Emocje te stają się częścią ich osobistej tożsamości, kształtując swój wizerunek i interakcję z innymi.
Graniczne komunikaty organizacyjne
Organizacje wojskowe często wyznaczają granice w celu utrzymania porządku, dyscypliny i bezpieczeństwa. Granice te mogą być domyślne lub wyraźne reguły określające, co jest i jest niedopuszczalnym zachowaniem.
Organizacja może określić zasady dotyczące kontaktu fizycznego, komunikacji słownej, kodu sukienki lub przestrzeni osobistej. Żołnierze, którzy naruszają te granice, mogą ponieść konsekwencje, takie jak kara, odrzucenie lub wydalenie.
Wpływ komunikatów organizacyjnych na normy emocjonalne żołnierzy
Żołnierze internalizują komunikaty organizacyjne o granicach i czynią je częścią ich codziennego życia. Jeśli granice są konsekwentnie przestrzegane, żołnierze będą przyzwyczajeni do śledzenia ich bez dalszych zgadywań.< br> Jeśli granice są regularnie naruszane, może to powodować dezorientację i frustrację. Może to prowadzić do przerażających zachowań, takich jak znęcanie się, przemoc czy sabotaż.
Inne czynniki wpływające na normy emocjonalne
Cechy osobowości, pochodzenie socjokulturowe i doświadczenia z przeszłości mogą wpływać na sposób interpretacji i reagowania żołnierzy na komunikaty organizacyjne o granicach. Niektórzy ludzie mogą mieć większą tolerancję na ryzyko niż inni, co czyni ich bardziej prawdopodobnym do złamania zasad. Podobnie różnice kulturowe mogą wpływać na sposób postrzegania przez żołnierzy właściwych zachowań w różnych kontekstach.
Historia osobista może określić, jak żołnierze reagują w obliczu wyzwań, w tym czy są gotowi podjąć ryzyko lub ślepo wykonywać rozkazy.
Potencjalne korzyści z odkrywania tego tematu
Badając relacje między komunikatami organizacyjnymi a normami emocjonalnymi wśród żołnierzy, mamy nadzieję poprawić zdrowie psychiczne i zwiększyć odporność organizacyjną. Dzięki zrozumieniu, jak emocje kształtują zachowanie, przywódcy wojskowi mogą dopasować komunikaty do pozytywnych emocji i unikać szkodliwych. Może to zmniejszyć poziom stresu, zwiększyć motywację i poprawić ogólne samopoczucie żołnierzy.
Metody badawcze i strategie gromadzenia danych
Planujemy wykorzystywać ankiety, wywiady i grupy skupiające się na zbieraniu danych od żołnierzy na temat ich postrzegania organizacyjnych komunikatów granicznych. Będziemy analizować odpowiedzi za pomocą oprogramowania statystycznego i tworzyć modele, które badają relacje między normami emocjonalnymi a różnymi czynnikami. Nasze wyniki zostaną opublikowane w czasopismach akademickich i zaprezentowane na konferencjach.
Badanie to ma istotne konsekwencje zarówno dla naukowców, jak i praktyków w dziedzinie psychologii wojskowej. Daje wgląd w sposób, w jaki żołnierze zarządzają emocjami w organizacji i co wpływa na ich stosunek do pracy, pracy zespołowej i przywództwa. Dzięki tej wiedzy jesteśmy zaangażowani w tworzenie skuteczniejszego i zdrowego środowiska dla żołnierzy w organizacjach.
W jaki sposób przekaz granic organizacyjnych wpływa na poznane normy emocjonalne żołnierzy?
Literatura na temat organizacji wojskowych sugeruje, że historycznie podkreślały zgodność z indywidualizmem, prowadząc do kultury dehumanizacji, w której żołnierze są często postrzegani jako obiekty, a nie ludzie. Postawa ta jest wzmacniana przez metody komunikacji organizacyjnej, które uniemożliwiają jednostkom wyrażanie swoich unikalnych poglądów lub opinii.