Может ли гордость оставаться радикальной в эпоху корпоративного спонсорства и массовых зрелищ?
Гордость - это уже не просто шествие по улице, чтобы отпраздновать LGBTQIA + идентичность; это стало коммерциализированным событием, которое часто отталкивает тех, кто маргинализирован в обществе. В этом году марши Pride были заполнены корпорациями, демонстрирующими свои радужные логотипы и поплавки, продвигающие алкогольные напитки.
Однако растущая коммерциализация мероприятий гордости все еще может создать для активистов возможности для участия в организации на низовом уровне, что в конечном итоге приносит пользу странным людям, которые ежедневно сталкиваются с дискриминацией. Бросая вызов корпоративной власти и создавая инклюзивные сообщества, движения гордости могут сохранить свои радикальные корни, одновременно привлекая более широкую аудиторию.
История гордости
Стоунволлские беспорядки 1969 года вызвали современное движение гордости, поскольку члены сообщества ЛГБТКИА + боролись с жестокостью и преследованиями со стороны полиции. С тех пор гордость превратилась в глобальное явление, которое объединяет людей из разных слоев общества и разных идентичностей, чтобы прославлять разнообразие и повышать осведомленность о проблемах LGBTQIA +.
Однако со временем гордость также была кооптирована корпорациями и политиками, стремящимися получить прибыль от рынка LGBTQIA +. Многие теперь рассматривают гордость как разбавленную версию ее первоначальной формы, где корпорации и знаменитости берут на себя маршруты парада, и фокус смещается с политической активности в сторону потребительства.
Проблема с корпоративным спонсорством
Корпоративное спонсорство является серьезной проблемой, поскольку оно подрывает радикальный характер движения гордости. Когда крупные корпорации рекламируют себя на мероприятиях гордости, они не просто вносят финансовый вклад; они также отправляют сообщение о том, что LGBTQIA + идентичность является товаром, который можно купить и продать. Это укрепляет идею о том, что странность действительна только тогда, когда она выгодна или модна. Корпорации не заинтересованы в продвижении социальной справедливости или решении проблемы системного неравенства; вместо этого они используют маргинальные группы для получения финансовой выгоды.
Например, в некоторых городах марши гордости включают поплавки, пропагандирующие алкогольные напитки, что увековечивает вредные стереотипы о странных людях как о сторонниках, которые не заботятся о серьезных проблемах, таких как бездомность или здравоохранение.
Массовое зрелище
Массовые зрелища также уменьшают влияние гордости. Парады гордости стали настолько масштабными, что участникам сложно соединиться друг с другом или почувствовать чувство общности. Вместо этого многие чувствуют себя зрителями, смотрящими шоу, а не принимающими участие в активном протесте. Существует также риск того, что массовые зрелища заглушат меньшие, низовые усилия, направленные на создание реальных изменений. Большие собрания могут создать иллюзию, что все хорошо, скрывая основные проблемы, такие как расизм, трансфобия и бедность в сообществе ЛГБТКИА +. Это также стирает опыт тех, кто не может присутствовать или участвовать из-за финансовых или физических ограничений.
Низовая организация и инклюзивность
Однако для движения гордости есть способы сохранить свои радикальные корни и оставаться актуальным, несмотря на корпоративное спонсорство и массовые зрелища. Активисты должны бросить вызов корпоративной власти, организовавшись против коммодификации квир-идентичности и поддерживая местные предприятия, принадлежащие членам сообщества LGBTQIA +. Они могут продвигать альтернативные мероприятия, ориентированные на активизм и образование, а не на потребительство и зрелищность.
Кроме того, они должны работать над тем, чтобы сделать гордость более доступной для всех, включая сообщества с низким доходом, цветных людей и людей с ограниченными возможностями. Создавая солидарность и укрепляя связи между различными группами, движение гордости может сохранить свое политическое преимущество, одновременно привлекая более широкую аудиторию.
В заключение, движение гордости должно сбалансировать свою коммерциализацию с организацией на низовом уровне, чтобы сохранить свою актуальность и влияние.Корпорации и политики кооптировали шествия Pride, превращая их в массовые зрелища, подрывающие их первоначальную цель.
Однако активисты все еще могут использовать эти события для продвижения социальной справедливости, бросая вызов корпоративной власти, продвигая инклюзивные пространства и освещая проблемы, которые затрагивают маргинальные группы в сообществе ЛГБТКИА +. Поступая так, гордость может оставаться мощной силой перемен, оставаясь верной своим корням.
Может ли гордость оставаться радикальной в эпоху корпоративного спонсорства и массового зрелища?
В последние годы празднования гордости стали все более коммерциализированными и актуальными. Корпоративные спонсоры теперь вносят значительные суммы денег на эти мероприятия, в то время как освещение в СМИ увеличилось в геометрической прогрессии. Таким образом, некоторые критики утверждают, что гордость потеряла свое радикальное преимущество и стала немногим более чем брендингом для корпораций, желающих обратиться к определенной демографической группе.