Интернализованная стигма - это психологический феномен, когда люди испытывают негативные чувства к себе, потому что считают, что другие негативно относятся к ним из-за их личных атрибутов. Интернализованная стигма может во многом влиять на принятие решений, лидерство и профессиональную идентичность.
Люди с интернализованной стигмой могут испытывать неуверенность в себе и испытывать недостаток уверенности, что может привести к плохому принятию решений. Они также могут избегать риска или использования возможностей, которые требуют от них принятия собственности или выступления за себя, ограничение их потенциального роста и успеха.
Людям с интернализованной стигмой может быть сложно быть напористыми или защищать себя, что ведет к недостаточному профессиональному росту или повышению квалификации.
Решение проблемы и преодоление укоренившейся стигмы могут дать людям возможность принять свою индивидуальность, повысить устойчивость и добиться большего успеха.
Когда дело доходит до принятия решений, лидеры, которые усваивают стигмы, могут не решаться принимать смелые решения или идти на просчитанный риск. Это колебание может привести к упущенным возможностям, потере доходов и снижению инноваций. Вместо этого лидеры должны искать различные точки зрения, активно слушать и рассматривать множество вариантов, прежде чем принимать решения. Они также должны знать о предубеждениях и стереотипах, которые могут повлиять на их мышление и принятие решений.
Лидеры, которые преодолевают интернализованную стигму, могут стать более эффективными в принятии решений, которые приносят пользу их организациям и способствуют достижению результатов.
Профессиональная идентичность тесно связана с тем, как мы относимся к себе и нашим способностям. Люди с интернализованной стигмой могут бороться с синдромом самозванца, чувствуя, что они не принадлежат или не способны занимать определенные должности или роли. Чтобы преодолеть это, они должны признать свои сильные стороны, работать над укреплением доверия и сосредоточиться на постоянном обучении и улучшении. Таким образом, они могут развить сильное чувство собственной значимости и профессиональной идентичности, которое поддерживает их карьерные устремления.
Интернализованная стигма может оказать значительное влияние на принятие решений, лидерство и профессиональную идентичность. Решение и преодоление этих проблем требует осознания, размышлений и действий.
Как интернализованная стигма влияет на принятие решений, лидерство и профессиональную идентичность?
Интернализованная стигма определяется как «процесс, с помощью которого негативные стереотипы о принадлежности человека к группе становятся интернализованными, что приводит к самостигматизации» (Snell et al., 2017). Влияние этого явления на принятие решений, лидерство и профессиональную идентичность может быть далеко идущим, поскольку люди, которые испытывают его, часто пытаются ориентироваться в своих ролях на работе и в обществе в более широком смысле.