国际化的耻辱是一种心理现象，人们对自己有消极的感觉，因为他们认为其他人由于个人属性而对他们持消极态度。内部化的污名可能会在很大程度上影响决策，领导力和专业身份。内部化污名化的人可能会感到自我怀疑和缺乏信心，这可能导致决策不佳。他们还可以避免冒险或利用机会，要求他们接受所有权或为自己站出来，限制他们的潜在成长和成功。内部污名化的人可能难以自信或捍卫自己，从而导致专业发展不足或技能提高。解决问题和克服根深蒂固的污名可以使人们有机会拥抱自己的个性，增强韧性并取得更大的成功。
在决策方面，吸收耻辱的领导人可能不愿做出大胆的决定或承担错误的风险。这种波动可能导致机会流失，收入损失和创新减少。相反，领导人必须在做出决定之前寻求不同的观点，积极倾听和考虑多种选择。他们还必须意识到可能影响其思维和决策的偏见和陈规定型观念。克服内在耻辱的领导者可以更有效地做出有利于其组织并有助于取得成果的决策。专业身份与我们如何看待自己和能力密切相关。内化耻辱的人可能会与冒名顶替者综合症作斗争，觉得他们不属于或不能够担任某些职位或角色。为了克服这种情况，他们必须认识到自己的优势，努力建立信任并专注于持续的学习和改进。因此，他们可以发展出强烈的自我意义感和职业认同感，从而支持他们的职业愿望。国际化的污名可能会对决策，领导力和专业身份产生重大影响。应对和克服这些挑战需要认识、反思和行动。
内部化的污名如何影响决策，领导才能和专业身份？
国际化的污名被定义为"关于个人群体归属的负面刻板印象内部化的过程，从而导致自我贬低"（Snell等，2017）。这种现象对决策，领导力和专业身份的影响可能具有深远的影响，因为经历过这种现象的人经常试图在更广泛的工作和社会中扮演自己的角色。