Военнослужащие могут испытывать значительные травмы во время службы в армии, такие как боевые травмы, свидетели смерти или насилия или длительное пребывание вдали от близких. Эти переживания могут привести к ощущению изоляции, разобщенности и эмоциональных потрясений. Кроме того, командная работа имеет решающее значение в военных условиях, где военнослужащие зависят друг от друга в плане безопасности и выживания.
На сплоченность команды может повлиять травма, приводящая к недопониманию, недопониманию и конфликтам между товарищами по команде. То, как члены службы интерпретируют реляционные ожидания в командах, которые пережили коллективную травму, может значительно повлиять на функционирование команды и индивидуальное благополучие.
Травма и ее влияние на динамику команды
Травма может повлиять на психологические состояния людей, включая их способность доверять другим, эффективно общаться и чувствовать эмоциональную связь. Когда команда испытывает травму вместе, она может создать общий язык и понимание, которые помогут им справиться со стрессорами, с которыми они сталкиваются. Тем не менее, то же самое понимание может также привести к предположениям о том, как товарищи по команде должны реагировать друг на друга, что может вызвать конфликт.
К товарищу по команде, который реагирует на травму не так, как ожидалось, могут относиться негативно, создавая напряженность в группе.
Интерпретация реляционных ожиданий
При работе с травмой члены службы часто развивают реляционные ожидания на основе своего опыта. Это означает, что они могут предвидеть определенное поведение или реакцию своих товарищей по команде, основанную на прошлых взаимодействиях.
Товарищ по команде, получивший травму в бою, может отдалиться и избежать общения, в то время как другой товарищ по команде может попытаться компенсировать это, став более общительным и разговорчивым. Эти разные подходы могут вызвать напряженность и путаницу, что приведет к недопониманию и разочарованию.
Управление ожиданиями и укрепление доверия
Чтобы управлять этими ожиданиями, сотрудники служб должны научиться открыто и честно общаться друг с другом. Они должны четко делиться своими потребностями и границами и активно слушать, чтобы понять взгляды своих товарищей по команде. Доверие необходимо для эффективного общения и построения прочных отношений, даже когда сталкиваешься с травмирующим опытом. Команды могут укрепить доверие благодаря взаимному уважению, честности, прозрачности и уязвимости. Это означает готовность делиться личной информацией, признавать ошибки и обращаться за помощью в случае необходимости. Это также включает в себя признание того, что все по-разному обрабатывают травмы, и признание того, что не все подходы ошибочны.
Сотрудники службы, пережившие серьезную коллективную травму, должны работать вместе, чтобы управлять своими ожиданиями и укреплять доверие, чтобы эффективно функционировать как команда.
Этот процесс требует терпения, сочувствия и понимания, что может быть сложной задачей. Четко общаясь, активно слушая и расставляя приоритеты в уходе за собой, сотрудники службы могут создать благоприятную среду, в которой они чувствуют себя в безопасности и ценятся. С помощью времени и усилий команды могут преодолеть последствия травмы и восстановить здоровые и продуктивные отношения.
Как сотрудники службы интерпретируют реляционные ожидания в командах, которые пережили значительную коллективную травму?
Члены военных организаций, которые пережили коллективную травму, могут по-разному интерпретировать реляционные ожидания на основе своего индивидуального опыта и перспектив. Некоторые могут испытывать большее чувство товарищества и солидарности со своими товарищами по команде и быть более готовыми делиться личной информацией и поддерживать друг друга эмоционально. Другие могут уйти и стать более независимыми, предпочитая держать свои эмоции при себе.