Os militares podem sofrer lesões significativas durante o serviço militar, tais como ferimentos de guerra, testemunhas de morte ou violência ou permanência prolongada longe de seus entes queridos. Estas experiências podem levar a uma sensação de isolamento, separação e transtornos emocionais. Além disso, o trabalho de equipe é crucial em ambientes militares, onde os militares dependem uns dos outros em termos de segurança e sobrevivência.
A coesão da equipe pode ser afetada por uma lesão que causa mal-entendidos, mal-entendidos e conflitos entre companheiros de equipe. A forma como os membros do serviço interpretam as expectativas relationais em equipes que sofreram lesões coletivas pode afetar significativamente o funcionamento da equipe e o bem-estar individual.
O trauma e seus efeitos na dinâmica do comando
O trauma pode afetar o estado psicológico das pessoas, incluindo sua capacidade de confiar nos outros, comunicar e sentir-se efetivamente conectado emocionalmente. Quando uma equipa sofre um trauma juntos, pode criar uma linguagem comum e compreensão que os ajudará a lidar com os estresses que enfrentam. No entanto, o mesmo entendimento também pode levar a suposições sobre como os companheiros de equipe devem reagir uns aos outros, o que pode causar um conflito.
Um companheiro de equipe que reage a um trauma diferente do esperado pode ser tratado negativamente, criando tensões no grupo.
Interpretação de expectativas relationais
Quando você trabalha com um trauma, os membros do serviço muitas vezes desenvolvem expectativas relationais baseadas na sua experiência. Isso significa que eles podem prever certos comportamentos ou reações de seus companheiros de equipa baseados em interações passadas.
Um companheiro de equipe que se lesionou no combate pode se distanciar e evitar a comunicação, enquanto outro companheiro de equipe pode tentar compensá-lo tornando-se mais comunicativo e conversível. Estas diferentes abordagens podem causar tensões e confusões, causando mal-entendidos e frustração.
Gerenciamento de expectativas e confiança
Para gerenciar essas expectativas, os funcionários de serviços devem aprender a se comunicar de forma aberta e honesta entre si. Eles devem compartilhar claramente suas necessidades e limites e ouvir ativamente para compreender as opiniões dos seus companheiros de equipa. A confiança é essencial para uma comunicação eficaz e para uma relação sólida, mesmo quando você enfrenta uma experiência traumática. As equipes podem fortalecer a confiança através do respeito mútuo, honestidade, transparência e vulnerabilidade. Isso significa estar disposto a compartilhar informações pessoais, reconhecer erros e pedir ajuda se necessário. Também inclui reconhecer que todos tratam os traumas de forma diferente, e reconhecer que nem todas as abordagens são erradas.
Os funcionários do serviço que passaram por um grave trauma coletivo devem trabalhar juntos para gerenciar suas expectativas e fortalecer a confiança para funcionar efetivamente como uma equipe.
Este processo requer paciência, empatia e compreensão, o que pode ser uma tarefa difícil. Os funcionários podem criar um ambiente favorável em que se sintam seguros e valorizados. Com o tempo e os esforços, as equipes podem superar os efeitos do trauma e restaurar relações saudáveis e produtivas.
Como os funcionários do serviço interpretam as expectativas relationais em equipes que sofreram um trauma coletivo significativo?
Membros de organizações militares que sofreram traumas coletivos podem interpretar diferentes expectativas relationais com base em suas experiências e perspectivas individuais. Alguns podem sentir-se mais solidários e solidários com seus companheiros de equipa e estar mais preparados para compartilhar informações pessoais e se manter emocionalmente. Outros podem sair e tornar-se mais independentes, preferindo manter suas emoções para si.